Категории

Cуществуют следующие способы оплаты за занятия:

  • Абонемент на 8 посещений (срок действия 1 месяц) - 300 грн.;
  • Абонемент на 4 посещения (срок действия 1 месяц) - 200 грн.;
  • Абонемент на 12 посещений(срок действия 1 месяц) - 400 грн.;
  • Разовое посещение - 60 грн.
(ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЗАНЯТИЙ ПО 1,5 ЧАСА)

Фатхутдінов Р.А .. Книги онлайн

  1. Книги (7)
  2. Коментарі читачів

Наше деловое партнерство www.banwar.org

Раїс Ахметович Фатхутдінов (26.06.1938, Златоуст, Челябінська область - 26.06.2009, Москва) - заслужений діяч науки РФ. Академік Академії проблема якості, член Комітету ТПП РФ за якістю, експерт Ради Федерації РФ з економічної політики і підприємництва. Лауреат Премії Уряду РФ в галузі освіти, Премії імені Івана Ільїна в номінації «За видатні наукові досягнення в області якості». Нагороджений Почесним знаком і Дипломом Торгово-промислової палати РФ.

Закінчив Копейский гірничий технікум, 3 роки служив в армії. У 1966 році закінчив Донецький політехнічний інститут. Працював гірничим майстром, конструктором, науковим співробітником.

У 1972 році захистив кандидатську дисертацію з економіки та планування якості. Працював доцентом в Донецькому державному університеті, в Уфимском авіаційному інституті. З 1977 по 1989 рік - завідувач відділом галузевого і регіонального НДІ в місті Краснодарі. У 1989 році в Ленінградському інженерно-економічному інституті захистив докторську дисертацію з планування ефективності машин. З 1989 року працював в Московському державному університеті інженерної екології (МІХМ), ХТРЕІУ, МАІ, Академії менеджменту інновацій, РАГС при Президентові РФ, завідувачем кафедри «Економіка і менеджмент», «Управління конкурентоспроможністю», професором кафедри «Теорії і практики конкуренції» Московської фінансово -промислової академії.

За 40 років опублікував понад 310 наукових праць з економіки і управління НТП, зі стратегічного маркетингу, конкурентоспроможності, функціональним видам менеджменту, управління конкурентоспроможністю організації, в тому числі 10 підручників, виданих накладом близько 320 тис. Екз.

Є російським лідером за кількістю підручників, тиражу видання та індексу їх цитування.

сайт автора

Книги (7)

Інноваційний менеджмент

У підручнику для вузів реалізується ідея автора про те, що російську економіку можна підняти тільки шляхом підвищення її конкурентоспроможності на основі активізації інноваційної діяльності.

Інструментом активізації є перехід на нову технологію управлінської підготовки фахівців - МЕТУК (методика + економіка + техніка + управління + конкурентоспроможність). У підручнику велика увага приділена основам інноваційного менеджменту, що складається з економічних законів і законів організації, наукових підходів і принципів, методів і моделей. Дані наукові основи є першим компонентом МЕТУК.

Виробничий менеджмент

У підручнику для вузів розглядаються всі складові виробничого менеджменту: планування виробництва; інноваційна діяльність; тактичний маркетинг; управління якістю, ресурсозбереженням, фінансами і персоналом; організація забезпечує, основного і допоміжного виробництва, а також сервісу споживачів.

У підручнику представлена ​​нова технологія підготовки управлінських кадрів: методика -> економіка + техніка + управління -> конкурентоспроможність (МЕТУК). Автор доводить, що ефективність виробничого менеджменту визначається якістю робіт і процесів на стадії стратегічного маркетингу, стратегічного та інноваційного менеджменту.

Розробка управлінського рішення

У підручнику академіка Академії проблем якості РФ, доктора економічних наук, професора Фатхутдінова Раїса Ахметович висвітлюються вимоги до якості організаційно-економічних управлінських рішень, методи забезпечення їхньої сумісності, роль економічних законів наукових підходів щодо підвищення ефективності рішень, технологія їх розробки і реалізації, методи аналізу, прогнозування і економічного обгрунтування.

Наведено понятійний апарат і список літератури. Для студентів, викладачів, менеджерів, фахівців, інвесторів.

Сайт автора: http://www.fathutdinov.ru

стратегічний маркетинг

Автор системно і послідовно виклав методику розробки нормативів конкурентоспроможності на основі прогнозування потреб, стратегічної сегментації ринку, аналізу параметрів ринків покупців і продавців.

На відміну від інших видань, присвячених темі стратегічного маркетингу, цей підручник містить конкретні класифікації, методи, формули. Підручник забезпечений багатим довідковим матеріалом про конкурентоспроможність галузей економіки та суб'єктів федерації, а також 80 країн.

Сайт автора: http://www.fathutdinov.ru

Стратегічний менеджмент

У підручнику викладається концепція стратегічного менеджменту як методологія забезпечення конкурентоспроможності та ефективності рішень при розробці стратегії організації (фірми, підприємства).

Автор виходить з того, що підвищення якості стратегічного рішення на основі застосування інструментів конкурентоспроможної економіки дозволить на наступних стадіях відтворення об'єкта отримати економію, на порядки перевищує додаткові витрати на підвищення якості рішення. Застосування конкретних методів стратегічного менеджменту, розглянутих у підручнику, допоможе російським організаціям здійснити ефективне реформування в умовах глобалізації та СОТ.

Сайт автора: http://www.fathutdinov.ru

Управління конкурентоспроможністю організації

Підвищення конкурентоспроможності організації - одне з найактуальніших питань для сучасної Росії.

Вирішити комплексні соціально-економічні проблеми в умовах жорсткої конкуренції допоможе знання і застосування інструментів нової економіки - сутності і механізму дії економічних законів, законів організації, наукових підходів, принципів, методів і моделей управління.

У підручнику викладаються теоретичні, методичні та практичні питання розробки та реалізації стратегії підвищення конкурентоспроможності організації.

Сайт автора: http://www.fathutdinov.ru

Управлінчеські рішення

У підручнику викладаються вимоги і умови забезпечення конкурентоспроможності (якості і ефективності) організаційно-економічних управлінських рішень; економічні закони і закони організації, наукові підходи і принципи, що забезпечують конкурентоспроможність насамперед стратегічних рішень; технологія їх розробки і реалізації; методи аналізу, прогнозування та економічного обґрунтування.

Наведено понятійний апарат. Застосування підприємствами і організаціями викладених методів допоможе їм здійснити ефективне реформування в умовах кризи.

Сайт автора: http://www.fathutdinov.ru

Коментарі читачів

Додати відгук