Категории

Cуществуют следующие способы оплаты за занятия:

  • Абонемент на 8 посещений (срок действия 1 месяц) - 300 грн.;
  • Абонемент на 4 посещения (срок действия 1 месяц) - 200 грн.;
  • Абонемент на 12 посещений(срок действия 1 месяц) - 400 грн.;
  • Разовое посещение - 60 грн.
(ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЗАНЯТИЙ ПО 1,5 ЧАСА)

Чотири ніші на трьох

  1. Проект повинен мати реальну цінність, бути зрозумілий пересічному користувачеві і володіти розумним...
  2. Ми готові не просто проінвестувати проект. Ми готові надати команду розробників, хто допоможе написати...

Наше деловое партнерство www.banwar.org

Фото: Андрій Лунін

Засновники «ТЕхостана» Руслан Стамбеков і Павло Пронін

Троє казахстанських підприємців збираються змінити уявлення про казахстанському інтернет-продукті - і створити унікальні сервіси, які можна «експортувати» на більш масштабні ринки.

Венчурний інвестор Руслан Шаекін, Руслан Стамбеков і Павло Пронін з компанії «Техостан» (www.techostan.com) вже запускали успішні проекти в ІТ-індустрії. Головним чином це були платіжні системи для «Казахтелекома», Paylink, MPay і інші. Але в минулому році вони вирішили самі створювати інтернет-стартапи, виділивши для цього окрему компанію Orient Social Networks (www. OrientSN.com). Цікаво тут те, що вони спочатку ставлять собі за мету вийти на великі зарубіжні ринки. «Ми хочемо, щоб наш бренд знали по всьому світу», - каже Руслан Стамбеков, генеральний директор «Техостана». «При цьому, - доповнює Павло Пронін, керуючий партнер компанії, - в кожній з ніш, в якій представлений наш проект, ми плануємо входити в топ-5 ресурсів по всьому світу».

Пріоритетними ринками на першому етапі є Росія і країни Південно-Східної Азії. «Не можна сказати, що якась із обраних нами країн розвинена більше або менше. Просто на казахстанському ринку дуже складно досягти ефекту лавини, оскільки в країні з 16,7 млн ​​населення проникнення Інтернету становить 53,4% (більше 8 млн осіб). Ринок Росії та Індонезії сумарно становить 400 млн населення, а кількість користувачів більш 114 млн », - пояснює Пронін.

На сьогоднішній день вони визначили для себе чотири ніші, в яких запустили і запускають проекти. Спочатку ідей було більше. «Було всього 10 ідей, з яких концептуально пропрацювали вісім і залишили шість. Дві ідеї виявилися схожими, ми їх склали, і залишилося чотири, які запустили, і на даний момент вони працюють », - говорить керуючий партнер« Техостана ».

Вимоги до проектів були прості: це повинен бути унікальний продукт або послуга, вони повинні мати реальну споживчу цінність для користувачів, зрозумілі пересічному користувачеві, а капіталовкладення - розумними і прогнозованими.

Вимоги до проектів були прості: це повинен бути унікальний продукт або послуга, вони повинні мати реальну споживчу цінність для користувачів, зрозумілі пересічному користувачеві, а капіталовкладення - розумними і прогнозованими

Венчурний інвестор Руслан Шаекін

Всі проекти будуються за єдиною схемою. Для кожної команди, яка розробляє, підтримує і постійно допрацьовує один з чотирьох проектів, діють однакові системи управління. Вони дозволяють підключати проект до відбудованого процесу, що складається з стандартів, регламентів, інструкцій, щотижневих ретроспектив, навчання і т.д. «Процес дуже живий, постійно поліпшується. І завдяки тому що він налагоджений, на виході ми отримуємо гарантований результат », - зазначає Павло Пронін.

Перший проект націлений на любителів фотографії і тих, хто шукає якісне фото, Phunters.com - спільнота фотомисливців. Проект також запущений. Його щоденна аудиторія 1500 чоловік. У вихідні дні та коли немає промоушена - близько 900 осіб в день. «Це зворотний аукціон в області фотографії, де ми йдемо насамперед від завдання. На цьому сайті замовники і виконавці можуть знайти один одного, а суспільство може подивитися на цікаві фотографії, які розбиті за темами. Саме на даному порталі ви можете побачити унікальні авторські роботи як наших, так і зарубіжних фотографів », - кажуть творці сайту.

Як відзначили розробники, в Мережі дуже багато фотосайтів, а сайтів фотомисливців - два-три, і ті знаходяться в зародковому стані і мають зовсім інший підхід. Тут головним виступає сам користувач, який формує завдання - яка фотографія йому потрібна, а інші користувачі намагаються виконати це побажання. У разі якщо користувачеві сподобалася фотографія, він може отримати її в результаті аукціону між замовником фотографії та її виконавцем. Таким чином, виконавець може продати свою фотографію.

На сайті також є можливість голосування, в результаті якого кожен фотомисливця має свій рейтинг, проводяться конкурси, нагородження найбільш активних користувачів і т.д. Монетизація відбувається за рахунок мікростоков. «Ми вже розробили білінгову систему, підключили web-money. На сайті Фотоохотники розміщують фото, вказують його вартість. Ми від вартості забираємо 1-3% », - зазначає Руслан Стамбеков.

Другий проект - це голосовий портал Albavox.com. Він був запущений в Казахстані на початку цього року, і вже сьогодні можна говорити про його перші результати. В середньому сайт переглядають 2500 користувачів в день, на порталі вже більше 5000 записів. З моменту запуску було проведено кілька успішних конкурсів, переможці яких вже отримали призи.

Суть проекту полягає в тому, що користувач створює свій голосовий блог і веде свій голосовий щоденник в онлайні. Обмеження одного повідомлення становить півтори-дві хвилини. Особливістю проекту є унікальний рекордер власної розробки, який дозволяє, не маючи спеціальних програм, працювати зі звуком в Інтернеті, а саме змінювати голос, для того щоб дотримати якусь анонімність, кріпити картинки до голосу і т.д.

Проект повинен мати реальну цінність, бути зрозумілий пересічному користувачеві і володіти розумним і пргнозіруемим бюджетом

На сайті також можна пересилати один одному голосові повідомлення, вибирати користувачів, яких бажаєте слухати, і додавати їх в свої звукові підписки, викладати власні музичні композиції, залишати голосові повідомлення під паролем, користуватися послугою автовідповідача.

Проект зараз розвивається, в найближчій перспективі будуть підключені послуги для доступу через стільникові мережі. Зокрема, будуть запущені голосові приколи, привітання з можливістю миттєвої відправки головою записи на телефон абонента, будильник і знайомства. Вже почалася розробка мобільних додатків для смартфонів, щоб можна було легко отримати доступ до свого голосовому блогу і унікальною послугу - автовідповідача в роумінгу, яка стане дуже цікава для тих, хто подорожує і хоче заощадити на стільникового зв'язку.

Модель монетізіціі проекту - надання платних послуг автовідповідача в роумінгу, будильника, голосових привітань, листівок і приколів, голосових заміток, секретаря і т.д.

«Це перший проект такого роду на території СНД - ми аналізували пошукові запити в системі« Яндекс »і з'ясували, що аналогів немає. У світі є кілька «схожих» проектів (blaving.com і bubblemotion.com), але таких цільних проектів, як Albavox.kz, немає, - пояснив Павло Пронін. - Ми пішли далі «схожих» проектів. У наших планах стати повноцінним голосовим порталом ».

Серед подібних проектів звертає на себе увагу Bubble Motion, голосовий онлайн-автовідповідач з штаб-квартирою в Сінгапурі, який отримав венчурне фінансування, зокрема, від відомого фонду Sequoia Capital і активно розвивається саме на ринках Південно-Східної Азії. Так що сутички з сильним конкурентом не уникнути. Свою унікальність в «Техостане» бачать в тому, що їх рішення є не просто автовідповідачем, а комплексною пропозицією, де є і голосовий блог, і приколи, і голосова пошта та ін.

Цікавий третій проект - fanofall.com. Його позиціонують як першу соціальну мережу, націлену на фанатів. За задумом розробників тут можна буде знайти однодумців, яким подобається те ж, що і вам, подивитися посилання, що відносяться до того, що вам подобається. Ви зможете створювати зустрічі, обговорювати цікаві теми на форумі та багато іншого. Цей сайт націлений на тих, хто хоче знайти людей зі схожими інтересами.

Крім того, сайт як нішевий і локальний проект стане майданчиком для спілкування з місцевими зірками. «Надалі ми плануємо запустити майданчик, на якій місцеві зірки будуть створювати свої сторінки, розміщувати треки, спілкуватися з людьми, продавати свою брендовану продукцію безпосередньо. Оскільки сьогодні можна на пальцях перелічити казахстанських зірок, у яких є свої сторінки в Інтернеті », - розповідає Павло Пронін.

Основна ж модель монетизації - комісія від продажу фанатських речей. Зокрема, вони мають намір залучати магазини, які будуть продавати через Мережу брендовану продукцію для фанатів. Поки проект знаходиться на етапі бета-тестування і буде запущений в квітні 2012 року.

І останній проект Uhiwi.com - соціальна мережа нового покоління, як називають її творці. «Ми вирішили створити соціальну мережу, час перебування в якій буде корисно як для вас, так і для вашої компанії. В даній соціальній мережі можна створювати магазини і займатися електронною торгівлею, - пояснює Пронін. - У нас можна зареєструвати унікальне ім'я, наприклад ivanov.uhiwi.kz. Таким чином, ви безкоштовно створюєте свій власний сайт, до якого можна підключити модуль електронної комерції ».

Творці бачать її як локальну соціальну мережу, доступну на казахською мовою. У ній, наприклад, реалізовано таке поняття, як «племена», тобто в казахстанській версії соцмережі ви зможете вибрати рід і жуз, до якого належите. Також ви зможете налаштовувати свою стрічку і зчитувати активність з вашого облікового запису на Facebook в інтерфейсі сайту Uhiwi.com.

Запускати соціальну мережу розробники будуть в офлайні через комерційну частину, а саме через підключення дрібних магазинчиків. Соцмережа дозволить їм безкоштовно отримати сайт з можливістю електронної торгівлі, а заробляти будуть через відсоток від обороту.

Якщо подивитися на успішні приклади e-commerce в світі, то можна побачити багато прикладів, коли будь-який офлайновий магазинчик може безкоштовно створити свою сторінку на онлайн-зібранні і платити лише комісію за реальні замовлення, тому унікальним тут бути досить складно.

«Основна відмінність Uhiwi в тому, що це локальна для будь-якої країни соціальна мережа. Ми створили можливість весело проводити час в соціальній мережі. Тобто перш за все це соціальна мережа, а не онлайн-магазин. Крім того що ви добре проводите час, ви можете створити свій магазин і почати продаж товару. При цьому ви зможете безпосередньо продавати на сайті, в офлайні, пропонувати знижки », - говорить Пронін.

Наскільки вдасться зробити нову соціальну мережу в світі Facebook, поки неясно. Більш того, в рамках e-commerce впевнено розширює свою частку f-commerce. Однак приклади того, що соціальну мережу можна успішно розвивати, навіть незважаючи на Facebook, є. Хоча б той же Tumblr.

Інвестиції, вкладені в розробку проектів в минулому році, за словами Руслана Шаекіна, склали поки тільки $ 150 тис., Але вже в цьому році планується інвестувати $ 500 тис., А на охоплення нових ринків буде витрачено понад $ 900 тис. Прогнози по обороту стартапів Руслан Шаекін називати не став. «У нас є проміжний план, якого ми хочемо досягти. Виходячи з даних, які будемо мати на кінець цього року, ми вибудуємо свою подальшу стратегію розвитку », - зазначив він.

Ми готові не просто проінвестувати проект. Ми готові надати команду розробників, хто допоможе написати стратегію і розглянути проект в комплексі

Уже відкрито офіс OrientSN в Москві, і через місцевих партнерів починається розвиток проектів на російському ринку. Одночасно з цим в самий найближчий час планується вийти на ринки Індонезії та Малайзії. «Нам цікаво спробувати запустити ці проекти в різних країнах, спробувати їх на різних людях, в різних умовах. Тільки так можна доопрацювати та вдосконалити продукт, в результаті, може бути, це буде один продукт, а може бути, вже і кілька. Найголовніше, щоб люди їм користувалися і їм це подобалося. Для нас це ключовий показник успіху », - пояснює Руслан Шаекін.

Але підприємці не виключають негативного сценарію розвитку подій і готові до того, що, можливо, доведеться зафіксувати збитки і закрити проекти. При цьому вони відкриті для нових ідей і готові створити майданчик за типом акселератора, де перспективні ідеї можна доопрацювати і вивести на ринок. «Ми готові не просто інвестувати - гроші це лише 30% успіху, а навіть дати команду розробників, хто допоможе написати стратегію і розглянути проект в комплексі», - говорить Руслан Стамбеков.