Категории

Cуществуют следующие способы оплаты за занятия:

  • Абонемент на 8 посещений (срок действия 1 месяц) - 300 грн.;
  • Абонемент на 4 посещения (срок действия 1 месяц) - 200 грн.;
  • Абонемент на 12 посещений(срок действия 1 месяц) - 400 грн.;
  • Разовое посещение - 60 грн.
(ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЗАНЯТИЙ ПО 1,5 ЧАСА)

Ностальгія за «Електрону» / Всеукраїнське громадське об'єднання «Успішна Україна»


Наше деловое партнерство www.banwar.org

ПОБУТОВА ТЕХНІКА


У жовтні італійська компанія Antonio Merloni відкрила в Івано-Франківську завод з виробництва пральних машин. Незадовго до цього польський виробник побутової техніки Zelmer і словенська компанія Gorenje заявили про намір почати в нашій країні випуск своєї продукції. Для України збірка високотехнологічних побутових агрегатів, по суті, імпорт технологій, створювати які у нас розучилися після розпаду Радянського Союзу. Тепер потрібно вчитися заново, поступово переходячи від великовузлового складання до виробництва всіх видів комплектуючих всередині країни - так, як це робиться в Китаї. Якщо сьогодні не підтримати прихід іноземних виробників в Україні (паралельно закривши доступ контрабандному (чорному) і сірому імпорту), завтра може бути пізно: вони створять виробництва в сусідніх, більш лояльних до інвеcторам державах.

холодний бізнес

У нижньому ціновому сегменті (до 350 доларів) ринкова частка вітчизняних холодильників досягає 44%

За минулі після здобуття незалежності шістнадцять років українці навчилися виробляти широку лінійку продуктів харчування, будувати елітну нерухомість, випускати конкурентоспроможну на світовому ринку металлургічеcкую продукцію, але так і не відновили вміння виготовляти високотехнологічні побутові прилади. Положення наших виробників на ринку плачевно - нішу великої побутової техніки заповнили транснаціональні корпорації, товари яких перевершують вітчизняну і по дизайну, і за якістю. В основному це компанії з Китаю, Туреччини, а також Південної Кореї та інших країн Південно-Східної Азії.

Зберегти виробництво після економічної кризи вдалося лише кільком найбільшим вітчизняним заводам. У їх числі львівський концерн «Електрон» - в радянську епоху один з провідних виробників телевізорів (марки «Львів», «Вогник», «Електрон»). У процесі акціонування в компанії була проведена реструктуризація: утворені материнська структура і дочірні підприємства, частина з яких пішла у вільне плавання, зокрема, цех по виробництву пластмаси. «Всю пластмасу для себе - корпус, деталі та інше - ми робили самі. Але згодом залишати цей вид діяльності в рамках єдиного виробництва стало невигідно. Пластмасовий цех відокремився і почав шукати замовлення на стороні. Зараз це найбільший в регіоні спеціалізований завод "Полімер-Електрон", що виробляє Євротара і пакувальні матеріали. Але для нас вони як і раніше виготовляють корпуси телевізорів », - пояснює суть реструктуризації генеральний директор заводу« Електрон »Орест Яремчук. Однак не всі колишні цехи знайшли своє місце на ринку: деякі підприємства були ліквідовані, в тому числі десятки виробничих.

Частка окремих товарів українського виробництва в загальному обсязі продажів відповідної групи,%

У той же час донецькому ВАТ «Норд», освіченій на базі Донецького заводу холодильних машин, подібні жертви непотрібні були. У 1999 році підприємство потрапило під дію Закону «Про спеціальні економічні зони та спеціальний режим інвестиційної діяльності в Донецькій області», отримавши відповідні пільги і преференції: звільнення від ввізного мита та податку на додану вартість, зборів до Державного інноваційного фонду, а також Фонду для здійснення заходів щодо ліквідації наслідків Чорнобильської катастрофи та соціального захисту населення, низьку ставку податку на прибуток та ін. Повністю перебудувавши виробництво, компанія «Норд» - єдина з сіх українських підприємств подібного профілю - зуміла зберегти статус одного з найбільших виробників побутової техніки на території колишнього СРСР.

За два роки уряд і президент так і не прийшли до консенсусу з приводу того, яким повинен бути режим інвестиційної діяльності в СЕЗ

Не випадково саме в сегменті холодильників і морозильників українські компанії представлені найкращим чином. За даними Держкомстату, на вітчизняного виробника в загальному обсязі продажів доводиться 8%, а, за даними компанії GfK Ukraine (тут і далі - дослідження ринку в 45 найбільших містах країни), в нижньому ціновому сегменті (до 350 доларів) ринкова частка наших холодильників досягає 44%. Причому більша частина цієї техніки виготовлена ​​на підприємствах групи «Норд». Менеджери компанії не перебільшують, коли заявляють, що в Україні у неї конкурентів немає. Дніпропетровський і Васильківський заводи холодильників, за радянських часів ділили ринок з донецьким підприємством, так і не змогли відновити колишні обсяги виробництва, втративши позиції ще на початку 90-х.

Щоб утримати марку, група розробила принципово нові моделі холодильників відповідно до європейських стандартів - із застосуванням енергозберігаючих хладагентов, і перейшла на закупівлю комплектуючих у російських і європейських виробників, оскільки, за словами директора ЗАТ «Торговий альянс" Норд "» Сергія Дубініна, деталі вітчизняного виробництва «не відповідали і до сих пір не відповідають вимогам споживача». Підприємство постійно проводить маркетингові дослідження, вивчаючи тенденції ринку: варто комусь із конкурентів (корпораціям LG, Samsung, Arсelik) вирватися вперед хоча б по одному з параметрів (якості, гарантії або ціною), як це відразу відображається на продажах «Норду» . У той же час 70% продукції група експортує в Європу, країни Азії та Америки, а закордонний споживач набагато вимогливішими. У найближчих планах компанії - налагодити в Донецьку виробництво пральних машин. Це перспективний напрямок: на частку випущених у нас машин поки припадає лише 2,5% від загального обсягу ринку.

Малі побутові успіхи

Добре йдуть справи у виробників кухонних плит: в своєму сегменті вони займають більше 20% в натуральному вираженні і 10,4% - в грошовому. Причому серед відносно недорогих плит (вартістю до 170 доларів) вітчизняні марки превалюють - їм належить 86% ринку. Виробництво сучасних плит налагоджено на маріупольському заводі «Азовмаш», Дружківському заводі газової апаратури, що входить до групи «Норд» Донецькому заводі газової та електрічеcкой побутової апаратури, львівському «Електроприлад».

Що стосується побутової електроніки (телевізори, відео- та аудіоапаратура), то тут ситуація значно гірша. «Єдина група, в якій частка вітчизняних марок перевищує один відсоток, - це кінескопні телевізори. В цьому році питома вага телевізорів українського виробництва склав близько трьох з половиною відсотків в натуральному обчисленні і близько трьох відсотків - в грошовому. На жаль, група телевізорів кінескопів вмирає. Продажі падають, на зміну приходять жідкокріcталліческіе і плазмові моделі », - говорить експерт компанії GfK Ukraine Андрій Осадчий. Дані Держкомстату більш оптимістичні: 6,7% всіх проданих за перші шість місяців 2007-го телевізорів - вітчизняного складання. В офіційну статистику також включені телевізори, зібрані на українських підприємствах (як правило, дочках великих торгових мереж - «Ельдорадо», «Фокстрот», «АБВ-техніка») на замовлення іноземних компаній-лідерів ринку (LG, Samsung, Daewoo та ін. ) В основному це дешеві моделі цінової категорії до 170 доларів, які користуються найбільшим попитом у населення. Телевізори нового покоління під власними торговими марками збирають на декількох підприємствах, серед яких «Електрон», Rainford Electronics і «Плазма» (підприємство мережі «Домотехніка»), також повністю із закордонних комплектуючих. Однак більш дорогі плазмові і рідкокристалічні екрани поки не користуються популярністю, якщо на них не варто марка провідних світових виробників. Якщо «Електрон» ще купують по інерції, пам'ятаючи про колишню славу цього виробника, то дніпропетровській групі Rainford довелося неабияк витратитися на розкрутку свого бренду.

У сегменті дрібної побутової техніки (МБТ) вітчизняний виробник взагалі непомітний. Так, вінницька фірма Alpari випускає під однойменною торговельною маркою (ТМ) фени, праски, тостери і чайники, однак вона є не стільки виробником, скільки маркетинговою компанією, розміщуючи замовлення на виготовлення на миколаївському підприємстві «Политехпром», а також зарубіжних виробничих потужностях. Електричні фени, чайники, вентилятори, кавомолки та навіть вібромасажери в невеликій кількості робить входить в концерн «Електрон» завод «Електропобутприлад», що зберіг повний виробничий цикл. Але продуктова лінійка компанії не оновлювалася вже багато років, тому моделі, виконані в дусі радянської епохи, не знаходять масового попиту. Як показало дослідження GfK Ukraine в 45 найбільших містах країни, ринкова частка вітчизняних товарів в сегменті МБТ в натуральному вираженні не перевищує одного відсотка і не більше півтора відсотків в окремих продуктових групах. Виняток становлять лише електробритви Харківського заводу електроапаратури: в минулому році підприємство випустило мільйон примірників цієї продукції, збільшивши частку українського виробника в своєму сегменті до 4,5%.

Структура продажів дрібної побутової техніки в 45 найбільших містах України

Набагато комфортніше почуваються на нашому ринку росіяни: в минулому році продукція російського виробництва займала 9% в загальному обсязі продажів МБТ. Так, торгові марки Scarlett, Vitek, Rolsen прийшли до нас c північного сходу. Нехай напис на зразок England або Austria на упаковці під брендом не вводить вас в оману - це просто маркетинговий хід: зареєструвавши свої компанії у Великобританії та інших країнах Європи, власники цих ТМ прагнули підвищити довіру споживача до своїх товарів. У поєднанні з політикою низьких цін хід виявився вдалим: в 2006-му частка російських чайників на нашому ринку склала 23%, прасок - 10,5%, пилососів made-in-Russia належить 5% українського ринку.

Ламати - не будувати

У Росії побутову техніку збирають майже всі найбільші світові виробники. Концерни Electrolux, LG, BosсhSiemens, Samsung, Arсelik, Gorenje, Antonio Merloni вже кілька років випускають продукцію на побудованих на території РФ власних заводах або на орендованих потужностях, продаючи її не тільки на внутрішньому ринку, але і в Україні, і інших країнах СНД. У нас це поки рідкість.

Російське митне законодавство обмежує імпорт готової техніки за допомогою високих ставок митних зборів і стимулює при цьому ввезення комплектуючих, на які встановлені мінімальні ставки. Тобто провідним виробникам вигідніше побудувати завод в Російській Федерації та збирати на ньому свою продукцію, ніж ввозити готові холодильники, телевізори і пилососи.

Після того як ставки ввізного тарифу в Україні впали, корпорація Philips переглянула свої інвестиційні плани на користь Китаю, де діє тридцятивідсоткова мито

У нас до недавнього часу була схожа ситуація: на імпорт побутових холодильників і пральних машин діяла митна ставка 25-50%, а щоб ввезти з-за кордону готові телевізори, імпортери повинні були заплатити 1-2,7 євро за кожен сантиметр діагоналі, тоді як ставка на імпорт кінескопів становила 2-5%. Тому лідери ринку побутової техніки почали придивлятися до нашої країни як до майданчика для складального виробництва. «У 2002 році концерн Philips задумався про прихід в Україну. В Європі з урахуванням високої зарплати збірка ставала невигідною, і у компанії був вибір: перенести виробництво зі Східної Європи в Китай або в нашу країну. Вони зробили вибір на користь України - виробництво передбачалося організувати на "Електроні" », - згадує Яремчук. Однак в 2005-му держава різко взяло курс на вступ до Світової організації торгівлі, а також намагалося подолати інфляцію. Наспіх були прийняті закони, що відкривають ринки побутової техніки. Ставки на ввезення холодильників знизилися до 10%, пральних машин - до 5%, а телевізорів - до 14%. Після того як ставки ввізного тарифу впали, стало вигідне не розгортати в Україні виробництво, а завозити готові телевізори. І концернPhilips переглянув свої інвестиційні плани на користь Китаю, де діє тридцятивідсоткова мито на імпорт цієї продукції, хоча ця країна давно входить до СОТ.

Зараз Philips завозить в нашу країну телеприймачі з Китаю і Польщі. Значно знизилася кількість техніки, зібраної на наших підприємствах на замовлення інших зарубіжних компаній. Решта на ринку місцеві виробники поки виживають за рахунок знижених митних ставок на комплектуючі.

Інший приклад: американська корпорація Jabil Circuit в 2004 році почала збірку комп'ютерної техніки і мобільних телефонів в Закарпатській області, на території якої тоді діяв пільговий податковий і митний режим. Зокрема, скасовувалася плата за митне оформлення товарів, що ввозяться комплектуючих, були зменшені платежі з податку на прибуток, ПДВ, збору до Державного інноваційного фонду. Будівництво першої черги заводу обійшлося компанії в 40 млн доларів. Однак в середині 2005-го пільги для вільних економічних зон (ВЕЗ) перестали діяти. У минулому році корпорація збиралася розширювати виробництво в СЕЗ «Закарпаття», однак якщо раніше діючі преференції не будуть повернені, Jabil змінить стратегію розвитку на користь низькотехнологічній збірки окремих частин техніки, а кінцева продукція буде збиратися на заводах компанії в Угорщині. У разі повернення пільг американці готові вкласти ще 40 млн доларів в будівництво другої черги заводу і перенести з Угорщини на українське підприємство збірку мобільних телефонів однією з лідируючих світових торгових марок.

Динаміка показників діяльності ВАТ «Норд»

За два роки уряд і президент так і не прийшли до консенсусу з приводу того, яким повинен бути режим інвестиційної діяльності в СЕЗ. Тепер, коли Україна робить останні кроки на шляху до СОТ, встановлені законом і підкріплені міждержавними угодами низькі митні ставки на ввезення готової техніки вже неможливо повернути на колишній рівень. Але існують інші способи сприяння національному виробнику: це можуть бути субсидії для компаній, які збирають техніку на власних потужностях в Україні або квотування імпорту (на час до вступу в СОТ).

«Кожна держава позначає пріоритети і розробляє спеціальну протекціоністську політику по цих напрямках. За всі роки незалежності радіоелектроніка ніколи не була в числі пріоритетних галузей, тому поступово вмирала », - каже Яремчук. Нещодавно уряд вперше спробувало розвивати високі технології власними силами. Державне підприємство «Новатор» (Хмельницький радіотехнічний завод) отримало від держави 15,5 млн гривень на здійснення інноваційного проекту «Розробка та впровадження в серійне виробництво телевізорів кольорового зображення з екраном на рідкокристалічних панелях». Замість підтримки імпорту передових технологій наша влада в кращих радянських традиціях закликає залишки держсектора в приладобудуванні знову винаходити велосипед.

Захід радянської мрії

Років двадцять тому побутова техніка, вироблена в Україні, користувалася попитом у всіх республіках колишнього СРСР і в багатьох країнах Центральної та Східної Європи. Заводи, розташовані від Донецька до Львова, випускали майже весь асортимент товарів народного споживання. Так, в кінці 80-х в УРСР щорічно вироблялося близько мільйона побутових холодильників, до чотирьох мільйонів телевізорів, 2,7 млн ​​електробритв. На рахунку українських вчених - створення першого в континентальній Європі персонального комп'ютера і Малої електронної лічильної машини (МЕСМ), розробленої в Інституті електроніки АН УРСР ще в 1950 році під керівництвом Сергія Лебедєва. А спроектована нашими вченими електробритва «Харків» в Союзі не мала аналогів і була для радянської людини одним із символів престижу.

После розпад СРСР ОБСЯГИ випуску побутової техніки начали різко зніжуватіся: економіка стагнировала, фінансування НДІ, Які розроблялі и модернізуваті електроприлади, Припін, в условиях гіперінфляції більшість підприємств віжівалі только за рахунок бартеру. «Ми закуповувалі комплектуючі, и за тією годину, поки смороду доставляють на завод, їх ціна збільшувалася вдвічі», - згадує складності 90-х начальник управління по виробництву и перспективного розвитку концерну «Електрон» Віктор Медведєв. Тільки з січня по вересень 1994 року випуск українських телевізорів знізівся на 58%, магнітофонів - на 84,8%, холодильників - на 37,1% в порівнянні з тим же періодом тисяча дев'ятсот дев'яносто три го. За Перші дев'ять місяців 1995 го наші підприємства вироби телевізорів менше на 71,4%, випуск пральних машин та магнітофонів знізівся почти вдвічі. Не залишимося роль зіграло и, что много заводів, Такі як київський «Маяк» або Харківський завод електроапаратурі, Ранее були Частина військово-промислового комплексу СРСР, а побутова техніка булу лишь побічнім виробництвом. Однак в умовах конверсії замовлення від оборонки надходити перестали, а з ними закінчилося і стабільне державне фінансування.

В середині 90-х частина підприємств, які стали акціонерними товариствами, була приватизована і профіль їх діяльності змінився: інвесторів в основному інтересоваліземля і комунікації, розташовані на території заводів. Однак Фонду держмайна вдалося продати не всі намічені пакети акцій: то покупців відлякувала завищена ціна, то інвестиційні зобов'язання, в число яких входило збереження профілю діяльності. В результаті підприємства виявилися приречені на банкрутство. Зокрема, така доля спіткала ВАТ «Пульсар» (Шепетівка), що спеціалізувалося на виробництві зварювального обладнання та побутових пилососів, - його контрольний пакет акцій виставлявся на продаж десять разів, але так і не знайшов покупців. Третій рік парламент сперечається з урядом про те, що необхідно приватизувати давно збитковий київський завод «Маяк», колись випускав магнітофони для всього СРСР. А електромеханічний завод «Магніт» (Канів), який до економічної кризи випускав магнітні головки для аудіотехніки та деталі для автомобілів, був проданий комп'ютерної компанії «Інтелектуальні технології - ІТ» лише в минулому році після того як ціна на нього знижувалася кілька разів. Швидше за все, новий власник перебудує виробничі потужності під випуск комп'ютерів або їх комплектуючих.



сіра політика

Кожен день в Інтернеті мені на очі трапляються оголошення про продаж побутової техніки по нереально низькими цінами: холодильники по тисячі гривень, пральні машини по сімсот гривень. Все іноземного виробництва. У Німеччині або США подібна техніка продається в півтора-два рази дорожче. Настільки вагома різниця формується не в силу альтруїзму вітчизняних продавців (рентабельність у них на порядок вище, ніж в Європі або в США). І навіть не тому, що велика частина імпортної побутової техніки, так само як і «фірмова» взуття і одяг, зібрана і зшита десь під Броварами в напівкустарних умови. І не в тому, що готовий імпорт потрапляє до нас через півроку-рік після появи цих моделей в Євросоюзі і Сполучених Штатах і є своєрідним стоком (в Україну ввозяться залишки товарних партій чобіт або магнітофонів, знятих з продажу в сусідніх країнах).

Основна причина криється в особливостях роботи нашої митниці. Наприклад, за підсумками дев'яти місяців цього року середня митна вартість імпортних холодильників становить всього 174 долара для агрегатів європейської збірки, а китайські взагалі ввозилися не дорожче 130 доларів за одиницю. З телевізорами ситуація ще простіше - вони потрапляють в країну по частинах. Тільки з Угорщини в нинішньому році ввезли 2500 тонн запчастин на 62 млн доларів, в середньому по 25 доларів за кілограм начинки для майбутнього телевізора. Такий бізнес називається просто: сірий імпорт, тобто ввезення товару за заниженою ціною, щоб мінімізувати сплату податків. І стосується він не тільки побутової техніки, а й майже всіх товарів народного споживання (FMCG) - одягу, взуття, меблів або іграшок.

Остання спроба викорінити зловживання на митниці датується 2005 роком. Призначений після помаранчевої революції головою Митної служби Володимир Скомаровський видав багатосторінковий наказ, в якому на підставі нового Митного кодексу України встановив індикатори ризику - мінімальні ціни для всієї номенклатури імпортних товарів FMCG. Це дозволило не тільки вдвічі збільшити обсяг платежів від імпортерів, а й створити сприятливі умови для розвитку вітчизняного виробництва продукції, орієнтованої на внутреннійринок. Після осіннього політичної кризи 2005-го політикам стало не до митниці, і нове керівництво відомства наказ про індикатори ризику скасував. Це не дозволяє переломити тенденцію неухильного збільшення торгового дефіциту (за дев'ять місяців 2007-го він уже досяг 5,5 млрд доларів) і сприяє остаточному захоплення внутрішнього ринку іноземними товаровиробниками. Якщо в найближчі рік-два ситуація не зміниться, не допоможе навіть повернення мінімальних цін на імпорт, оскільки вітчизняне виробництво товарів народного споживання просто перестане існувати.

Однак обмеження імпорту саме по собі не є панацеєю. Держава повинна проводити усвідомлену промислову політику, чітко розуміючи, які виробництва, коли і де нам необхідні, а від чого можна і потрібно відмовитися. Тільки після розробки такої стратегії можна приступати до дій.

Якщо Україні потрібні свої холодильники, то їх виробникам варто було б надати тимчасові пільги, підготувати виробничі майданчики, організувати інфраструктуру, логістику і тільки в комплексі з цими заходами обмежувати імпорт. До таких заходів свого часу вдавалися в Японії, Південній Кореї та Китаї. З їх допомогою зараз реанімується автомобілебудування в Росії.

Однак, вирішивши допомогти вітчизняному товаровиробнику, головне не помилитися. Надаючи пільги національним компаніям або іноземцям, які збираються вийти на наш ринок, уряд ризикує надовго закріпити існуючу вторинність української економіки, коли в країні виробляються і продаються товари позавчорашнього дня. У той же час, роздаючи пільги тільки високотехнологічних виробництв, держава ризикує впасти в іншу крайність і прийняти чергове непрацююче рішення. Наприклад, десять років тому парламент затвердив закон про промислово-фінансові групи (ПФГ), надавши їм певні преференції. Однак до сих пір жодна вітчизняна ПФГ не легалізоване, оскільки ніхто з них «не дотягує» до вимог так і не заробив закону.

Ігор Лавриненко