Професійний "РЕКОРД": процедура оцінки працівників на Точмаш

Наше деловое партнерство www.banwar.org

Процедура оцінки РЕКОРД - це інструмент управління ефективністю діяльності працівників. Вона проводиться на всіх підприємствах і організаціях атомної галузі. Скорочена назва процедури складається з її ключових понять - результативність (індивідуальні цілі і ключові показники ефективності (КПЕ), компетенція, Розвиток, Досягнення.

24 квітня 2013

Кожен коваль свого доходу (Система мотивації ВАТ «Кордіант»)

Оцінити професійні навички і вміння кожного працівника, мотивувати персонал на підвищення кваліфікації і при цьому створити прозору і зрозумілу структуру заробітної плати - таку непросту, але важливу задачу вирішує служба з персоналу ВАТ «Кордіант».

28 січня 2013

Заохочення за ощадливі проекти

На Свердловської магістралі активно підтримують працівників, які впроваджують на підприємствах проекти бережливого виробництва. З другого кварталу поточного року підхід до заохочення учасників робочих груп дещо змінився. Про новому положенні докладніше ми поговорили з Вірою Борисівною Солдатовой, заступником начальника служби організації та оплати праці СвЖД.

27 серпня 2012

«Двієчники» - в нормі (Оцінка персоналу в СИБУРі)

У липні-серпні в компанії вперше пройшла оцінка персоналу всіх рівнів не тільки за програмними цілями і КПЕ, а й з поведінкових компетенцій. З 2012 року дана оцінка стане регулярною і невід'ємною частиною життєвого циклу компанії.

22 серпня 2012

Емерсон Міленського, ТНК-ВР: Мотивація - це стан душі

Корпоративний журнал «Твоя компанія» починає публікацію серії інтерв'ю та статей, об'єднаних нової цікавої рубрикою. У ній ми розповімо про співробітників, колись покинули периметр нашої Компанії, але потім повернулися в ТНК-ВР. Першим своїм поглядом на кадровий потенціал нашої Компанії ділиться Радник Виконавчого Віце-президента БН «Розвідка та Видобуток» Емерсон Міленського, який пропрацював деякий час в британській ВР, але потім знову повернувся в ТНК-ВР.

14 вересня 2011

Система мотивації набирає обертів: ПАТ "ММК ім. Ілліча"

Пріоритетним напрямком досягнення стратегічних цілей підприємств Групи Метінвест є ефективне використання наявних можливостей. На всіх активах особлива увага приділяється програмі безперервних операційних поліпшень. Основна їх мета - досягти стану, коли кожен співробітник щодня на своєму робочому місці буде прагнути працювати ефективніше, збільшуючи прибутковість і конкурентоспроможність компанії.

09 вересня 2011