1. Тренд 1. Безперервне оновлення і розширення компетенцій
2. Тренд 2. Кросплатформеність
3. Тренд 3. Гейміфікація
4. Тренд 4. Роботизація та штучний інтелект
5. Тренд 5. Персоналізація
6. Тренд 6. Зміна парадигми ідентифікації брендів
7. Тренд 7. Скорочення часу контакту зі споживачем
8. Тренд 8. Зростаючі вимоги до ефективності дизайну
9. Тренд 9. Зниження витрат на візуалізацію продукту
10. Тренд 10. Нові технології змінюють ринки

Наше деловое партнерство www.banwar.org

Ми зібрали головні тези спікерів конференції Next Trend Communication Design і виділили ключові тренди в digital. Відразу до справи.

Тренд 1. Безперервне оновлення і розширення компетенцій

Данила Шерех

Арт-директор в «Москва-Сіті»

«Скоро ми будемо жити в світі, в якому професії будуть змінюватися швидше. Уже з'явилися нові затребувані професії: VR-інженер, оператор дронів і інші. Але таких фахівців поки не готують системно.

Нова технологічна реальність ставить перед дизайнерами жорсткі вимоги: більше працювати, бути креативніше, мати персональний підхід до справи, розвивати нові навички ».

Ілля Фарбувальник

видавець Meduza

«Хороших професіоналів, які розуміють і чують замовника, дуже мало. Звичайних дизайнерів багато, а розуміють, що змінилися, адаптуються до ситуації, практично немає ».

Дмитро Судаков

Керівник напрямку Future Skills в Російському підрозділі World Skills

«Коли ми дивимося на професіонала, ми бачимо зовнішню оболонку з hard skills: вміння користуватися програмами, вміння паяти, варити. Якщо копнути глибше, то очевидна необхідність розвитку soft skills або соціальних навичок: комунікація, здатність до колаборації, вміння домовлятися, доносити ідеї. Сьогодні в поодинці неможливо стати Леонардо да Вінчі або Аристотелем, які були здатні написати дев'ять книг і цим описати весь відомий людині світ. Ми повинні навчитися працювати в командах ».

Тренд 2. Кросплатформеність

Ілля Фарбувальник

видавець Meduza

«Насправді," Медуза "- це не сайт, не додаток," Медуза "- це наша редакційна система" монітор ", В якій створюється контент, а далі він потрапляє в наш спеціальний сервіс, який називається Middleman. Цей Middleman повинен вирішити, як це контент роздати різним клієнтам.

Фактично, для кожної з платформ ми повинні вигадувати власні видання, тому що це має бути абсолютно повноцінне видання. Ми більше не малюємо сторінку сайту: ми малюємо формати, ми малюємо модулі, ми малюємо ті речі, які будуть виглядати ідентично або не ідентичне на різних носіях. В результаті робота арт-директора перетворюється в роботу інженера. Тому що ти займаєшся не наведення краси, а будуєш наскрізну структуру, яка буде настільки гнучкою, що зможе трансформуватися під кожну платформу ».

Денис Шлесберг

Співзасновник і виконавчий креативний директор «Артонікі»

«Точок контакту з брендом ставатиме більше, але вони будуть самі по собі менше, тому зросте роль фахівців, які зуміють ці точки інтегрувати. По суті це будуть креативні конструктори. Чи не буде існувати єдиного образу бренду, який зібраний в одному місці. Ми будемо ловити наших споживачів на різних платформах, в різних місцях, в онлайні і офлайні, і посилати їм якісь маленькі флюїди. І в голові у кожного конкретного споживача ці флюїди будуть збиратися в образ бренду. І цей образ може бути своїм власним для кожного споживача ».

Тренд 3. Гейміфікація

Данила Шерех

Арт-директор в «Москва-Сіті»

«Ігри будуть проникати в комунікацію між брендами, в комунікацію між людьми, в комунікацію в процесі навчання».

Тренд 4. Роботизація та штучний інтелект

Владилен Ситников

Креативний директор і керівний партнер Hungry Boys

«Великі ІТ-компанії знають про нас все: консолідують дані, зберігають, стежать, як ми змінюємося. Вони знають всю нашу пошукову історію всі запити. Аналізуючи дані, вони підключають штучний інтелект і починають просто робити рекламу для нас. При цьому там особливо нічого робити не треба. Вони знають, які відео ми дивимося, вони вибирають або викуповують сток-відео, додають правильний, красивий, емоційний контекст, тому що знають з Big Data, як ми чинимо, як ми поводимося, і взагалі, що ми шукаємо. Підставляють правильні слогани на цей формат відео, додають музику, яку ми слухаємо, і ось вам рекламний ролик, який робиться автоматично без людини. А ще можна зробити кілька креативів і подивитися, який з них ефективніше ».

Денис Шлесберг

Співзасновник і виконавчий креативний директор «Артонікі»

«Наслідком четвертої промислової революції буде інтернет речей, то саме дуже сильне видавлювання людини з усіх процесів і повністю кастомизировать виробництво».

Тренд 5. Персоналізація

Леонід Бугаєв

Власник Nordic Agency AB

«Дизайнер, це людина, яка повинна вміти слухати кожного користувача продукту:" Кнопочку зелену зроби побільше, я промахувався великим пальцем поки їду в машині ". В ідеалі він повинен робити і красиво, і зручно ».

Данила Шерех

Арт-директор в «Москва-Сіті»

«У персоналізації є зворотна сторона. Зараз відбувається роз'єднання людей, лайки є визначальним суспільство фактором і висувають нові вимоги до особистості. При цьому ті речі, які ми не хочемо бачити, і які нам неприємні з якихось міркувань, починають йти в тінь, соцмережі вам їх просто не показують. Це реальна проблема, яка нас чекає в майбутньому. Тобто благодійні фонди, фонди допомоги дітям, людям з обмеженими можливостями, - ви про них не дізнаєтеся, тому що в якийсь момент вам не сподобається картина, яку вам показали. І все, до побачення ».

Лариса Паутова

Керуючий директор фонду «Громадська думка»

«Інтерес до диференційованої візуалізації постійно зростає: матеріал для адміністрації президента, для широкої аудиторії, для бізнесу - це дуже різна настройка образів».

Тренд 6. Зміна парадигми ідентифікації брендів

Денис Шлесберг

Співзасновник і виконавчий креативний директор «Артонікі»

«Виробничі можливості перестають бути конкурентною перевагою. Якщо відкинути деякі фінансові обмеження, для будь-якого підприємця вони все доступні. Це означає, що брендинг видавлюється із зони виробничих можливостей в зону ідей. Важливо знайти оригінальну, унікальну ідею з великим потенціалом розвитку, а під неї вже підібрати можливості, головне знайти для цієї ідеї аудиторію. Можливості перестають визначення пріоритетів, які ми надсилаємо нашим споживачам. Навпаки, цінності, які ми вибираємо, починають визначати наші можливості.

Якщо у нас тотальна кастомизация, і кожен кінцевий споживач товарів, медіа, змісту і ще чогось, отримує можливість отримати це в спеціально створеній для нього формі, то де тут залишається місце для ідентичності бренду?

Ми вже сьогодні говоримо, що бренд відображає певний спосіб життя. Зараз ще це деяке перебільшення, а завтра це дійсно буде так. Людина, провідний певний спосіб життя, буде купувати не тільки кросівки певного бренду, що відображає його цінності, - він буде купувати все товари цього бренду ».

Дмитро Судаков

Керівник напрямку Future Skills в Російському підрозділі World Skills

«Очевидно, що найближчим часом комунікативний дизайн буде неймовірно затребуваний. Саме тому, що потрібно історія про ідентичність на рівні компанії, на рівні приватних осіб і так далі ».

Тренд 7. Скорочення часу контакту зі споживачем

Денис Шлесберг

Співзасновник і виконавчий креативний директор «Артонікі»

«Контакт з брендом йде в точку. Ще вчора ми не знали такого носія бренду або носія логотипу, як іконка програми в інтерфейсі смартфона. Сьогодні це вже важливий і поширений носій бренду ».

Тренд 8. Зростаючі вимоги до ефективності дизайну

Сергій Попков

Засновник і творчий керівник AIC

«За що готові платити гроші представники реального бізнесу? За красивою картинку? Або за те, що можна реально порахувати? Звичайно, прораховані дані завжди переможуть. Тому дизайнер плюс аналітик - це та цікава зв'язка, яка вже має величезний попит. Я думаю, що дизайнери в будь-якому випадку повинні не тільки програмувати, але і знати аналітичні інструменти ».

Олена Володимирська

Засновник PRUFFI і «Антірабства»

«Отже, перша історія, з чого, власне, все починалося. Вісім років тому дизайнера "купували" із запитом - "зроби мені красиво". Потім стали говорити - "Зроби нам зручно. Нам потрібна людина, яка зробить зручно нам або зручно користувачам ". Тепер бізнес формулює наступний запит - "Зроби нам продажне".

Від арт-директора чекають, що він прийде, візьме якусь задачу і розкладе її, як звик бізнес, фактично на арт-бізнес-план. Ось канали, ось маржа, ось візуал, ось те, що тобі потрібно ».

Тренд 9. Зниження витрат на візуалізацію продукту

Андрій Волков

Підприємець в ІТ

«Завдяки VR, візуалізація сьогодні досягла небувалих висот. Швидкість моделинга і сприйняття не можуть не вражати. Це не громіздкі технології або будівництво атомних підводних човнів. Сьогодні в нашій компанії це займає дні або тижні - не більше. Відповідно тенденція така: технології будуть проникати всюди, а вартість візуалізації знижуватися ».

Тренд 10. Нові технології змінюють ринки

Андрій Волков

Підприємець в ІТ

«Якщо ми говоримо про оцифровку тих об'єктів, які існують в реальності - 3D-сканування і створення повних віртуальних копій - через пару років VR цілком стане стандартом візуалізації. Те, що 5-10 років тому реалізовувалося за допомогою зйомок в 360, фото, відео, сьогодні робиться принципово іншими трудозатратами. Якщо ми подивимося на світовий ринок, то такі проекти як Airbnb або Zillo на відміну від наших "Ціан", "Яндекс. Нерухомості "та інших, вже користуються цими технологіями. Це прискорює процес і виключає посередників. У перспективі менеджери і агенти з продажу нерухомості можуть остаточно зникнути ».

Читайте також: Прогноз розвитку digital-ринку на 2017 рік - опитування більше 50 агентств про те, якими вони бачать розвиток і ключові тренди ринку і його окремих сегментів в 2017 році.

Думка редакції може не збігатися з думкою автора. Якщо у вас є, що доповнити - будемо раді вашим коментарям. Якщо ви хочете написати статтю з вашою точкою зору - прочитайте правила публікації на Cossa.