1. Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:
2. Короткий опис
3. формат навчання
4. Для учасників передбачено
5. Мета семінару / курсу

Наше деловое партнерство www.banwar.org

Дану програму Ви можете замовити тільки в індивідуальному * або корпоративному ** форматі (навчання співробітників однієї компанії).

* Вартість індивідуального очного навчання в Москві і Санкт-Петербурзі від 3 500 рублів за академічну годину (залежить від теми навчання).

Вартість індивідуального навчання в інших містах або в форматі онлайн уточнюйте у менеджерів.

Тривалість індивідуального навчання - мінімум 2 академічні години.

** Вартість корпоративного навчання від 90 000 рублей за 1 день.

Розклад актуальних заходів по зв'язаних темах:

Семінар орієнтований на удосконалення професійних навичок, розширення наявних уявлень про ЗЕД аналітиці та виведення нового продукту.

• Короткий опис

• повна програма

• викладачі

Місце проведення

м.Санкт-Петербург, бізнес-центр «Маріїнський», набережна річки Мийки, д. 58А, офіс 507, 5-й поверх. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

формат навчання

Документ по закінченні навчання

Сертифікат про участь в семінарі.

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Мета семінару / курсу

• отримати знання в області виведення продуктів на нові ринки;
• отримати інструменти для аналізу та вибору перспективного ринку;
• провести конкурентний аналіз, розробити проект по організації поставок на новий ринок.

Для кого призначений

• директора або власника компанії;
• директора з маркетингу;
• директора по ЗЕД
• директора з розвитку;
• начальника відділу маркетингу.
• комерційного директор;
• зам. директора по ЗЕД;
• начальника відділу ЗЕД;
• начальника відділу продажів;
• юриста.

Цей захід відноситься до тем

1. Зовнішньоекономічна діяльність компанії.

• Державне регулювання ЗЕД. Паспорт угоди.
• Валютно-фінансові умови зовнішньоторговельних контрактів: основні положення, захисні застереження (валютна і товарно-цінова застереження). Базиси поставки товарів (ІНКОТЕРМС).

2. Конкурентне середовище сфери зовнішньоекономічної діяльності.

• Особливості формування і розвитку.
• Зміст і основні характеристики конкурентних відносин.

3. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності.

• Ефективність експортних і імпортних заходів.
• Розрахунок показників: загального прибутку, рентабельності виробництва, економічного ефекту експорту та імпорту, витрат.

4. Аналіз зовнішньоекономічних зв'язків.

5. Впровадження та просування на ринок нового товару.

Технологія виведення на ринок нових продуктів.

Аналіз споживчих властивостей продукції і оцінка конкурентоспроможності товару. Оцінка конкурентоспроможності.

Розробка заходів щодо просування товару.

Маркетингова підтримка нових продуктів. Розробка комплексу маркетингових комунікацій при просуванні товару.

• Забезпечення нового продукту маркетинговими матеріалами;
• Розробка маркетингової кампанії просування нового продукту;
• Інформаційна підтримка користувачів, клієнтів, дилерів, дистриб'юторів;
• Просування нових продуктів на виставках, галузевих конференціях;
• Просування нових продуктів через інтернет-канали.

Заходи по просуванню нових товарів. Організація продажів нових продуктів.

• Підготовка відділу продажів до роботи з новим продуктом;
• Зміна (підстроювання) технології продажів під новий продукт і його цільову аудиторію;
• Мотивація продавців на активну роботу з новими продуктами;
• Участь керівництва компанії в просуванні нових продуктів;
• Стратегічні продажі нових продуктів;
• Активні продажі нових продуктів, пошук нових дилерів, дистриб'юторів, робота з агентами;
• Мотивація дилерів, дистриб'юторів, агентів, клієнтів.

6. Розрахунок економічної ефективності виведення нового товару.

Тренер-консультант, MBA. Спеціаліст в області ЗЕД, міжнародного транспорту, логістики та управління ланцюгами поставок, проектного фінансування.

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.

Артикул: СП05611

Онлайн трансляція:

Уточнюйте у менеджерів

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз не працюємо