Наше деловое партнерство www.banwar.org

Чи готове керівництво країни зробити ставку на Академію наук або шукає якісь інші форми

Новообраний президент Російської академії наук запізнився на перше після свого обрання засідання загальних зборів академії, яке він повинен був вести. Півтори тисячі членів Академії наук 50 хвилин сиділи в очікуванні, дивлячись на порожню сцену. Справа в тому, що обраного президента РАН попросили прибути в уряд, щоб бути представленим його членам.

Аудієнція була призначена на 12 годин. Рівне на цей же час було ще за тиждень до того призначено заключне засідання загальних зборів, про що чиновники не могли не знати. Члени академії зібралися точно в призначений час. Щоб захистити їх честь, варто було б пояснити, що президента чекає поважне зібрання, і попросити перенести подання на наступне засідання уряду. Але цього не сталося. Випадково чи ні, Академії наук в особі її нового президента вказали на її місце.

Виявлена, м'яко кажучи, неделікатність урядовців до статусу президента академії, на жаль, показовий ознака ставлення влади до академічній науці, більш показовий, ніж вимовлені іноді компліментарні слова.

Можна не сумніватися, що керівництво країни прекрасно розуміє життєве значення науки, особливо сьогодні. Його не треба в цьому переконувати. Питання тільки в тому, чи готове воно зробити ставку на Академію наук або шукає якісь інші форми. Те, що ми спостерігали до сих пір, свідчить швидше про другий. Звідси Фано, наукові центри, ставка на університети, Сколково і т.п.

Потрібно визнати, що невіра в можливості Академії наук має підстави. Академія наук вкрай повільно реагувала на очевидну необхідність реформування. Вона не запропонувала керівництву країни науково обґрунтовану економічну модель в момент, коли країна потребувала її. В результаті радикальна економічна перебудова, яку зазнала наша країна, пішла по шляху проб і помилок, що принесли поряд з позитивними перетвореннями великі економічні та соціальні витрати. Інший приклад, близький мені, - це провал фундаментальних космічних досліджень. У цій сфері у академії зберігалися ще й організаційні, і навіть фінансові можливості. Але вона упустила їх. Почитайте мою книгу «Задуми і прорахунки» на цей рахунок. Ми катастрофічно відстали в області, де були лідерами і могли залишатися лідерами. Так що сумніви влади можна зрозуміти.

Але, з іншого боку, протягом багатьох років Академія наук, позбавлена ​​належної підтримки, зберігала наукову продуктивність. Вона і сьогодні вище, ніж у будь-яких інших наших науко-орієнтованих структур. Але щоб вийти на сучасний рівень, фінансування вітчизняної фундаментальної науки має багаторазово зрости. Я вже писав про те, що бюджет одного Гарвардського університету в США становить 30 мільярдів доларів, а бюджет Російської академії наук з усіма її інститутами становить трохи більше 1 мільярда доларів.

Влада значення науки завжди розглядають через призму практичних завдань і пріоритетів. Прикладна наука керована і прогнозована. Фундаментальна наука не має пріоритетів, не потребує в управлінні і не терпить планування. Прикладні дослідження - це область застосування грантів, фондів, а також бюджетних коштів із залученням бізнесу. Якщо зробити так, щоб наука була затребувана бізнесом, і покласти на його плечі за допомогою податкових та інших інструментів фінансування прикладної науки, тоді більшу частину бюджетних коштів, що виділяються на науку, можна направити на фінансування фундаментальної науки.

При цьому у фундаментальній науці немає функціонального зв'язку між фінансуванням і віддачею, як в прикладних науках. Зв'язок тільки імовірнісна. Спрощено кажучи, одне відкриття, яке змінює світ, виникає при вкладенні в фундаментальну науку, скажімо, кожних 100 мільярдів доларів. Якщо вкладається 100 мільярдів на рік, є ймовірність щороку отримувати відкриття такого рівня. Якщо вкладається 1 мільярд в рік, як, до речі, в разі Академії наук, то ймовірність такого відкриття буде раз в 100 років.

Фундаментальна наука крім конкретних відкриттів створює висококомпетентних середу наукової творчості. Успішна прикладна наука завжди містить фундаментальну компоненту. І якщо немає основи своєї фундаментальної науки, то за інших рівних умов країна приречена бути на других ролях. Необхідною умовою розвитку фундаментальної науки є наявність наукового середовища, в яку можна вкладати кошти. Незважаючи на здатність створювати високотехнологічну продукцію, відсутність традиційної наукового середовища було органічної слабкістю Японії, Південної Кореї, до недавнього часу Китаю. У Радянському Союзі наукове середовище була, і це була Академія наук. За часів перебудови вона в значній мірі деградувала. Ми до сьогоднішнього дня вже серйозно відстали. Тому необхідно не тільки порівнянне, але більш високий вміст науки, ніж в США і інших країнах. Перш за все це сучасні засоби наукового дослідження: обладнання, прилади, матеріали, дослідне виробництво, інженерно-технічний супровід, інфраструктура. Тоді ми можемо розраховувати не тільки на припинення витоку талановитих людей, але і на зворотний приплив до нас.

Завдання обраного президента РАН полягає в тому, щоб аргументувати перед владою єдиний і найважливіший теза, що Академія наук є тією науковим середовищем, в яку слід вкладати кошти, що саме Академія наук може стати тим локомотивом, який виведе Росію на шлях технологічного прогресу. Інший підготовленої наукового середовища у нас немає. Або, якщо шукати її в інших формах, вона виникне дуже нескоро.

Чи зуміє обраний президент зайняти правильну позицію в захисті інтересів фундаментальної науки? Інше завдання, яке постає перед президентом академії, - організуватися так, щоб академія виявилася сприйнятлива до поліпшення змісту. Щоб була віддача. Будуть потрібні, можливо, неординарні рішення. Обраний президент повинен бути готовий до важкого взаємодії не тільки з владою, але і з колегами. Потрібно вміти досягати цілей при відсутності єдності.

Хочеться побажати новообраному президенту Російської академії наук бути на рівні його важкою місії.

Найкраще в "МК" - в короткій вечірньої розсилці: підпишіться на наш канал в Telegram