Категории

Cуществуют следующие способы оплаты за занятия:

  • Абонемент на 8 посещений (срок действия 1 месяц) - 300 грн.;
  • Абонемент на 4 посещения (срок действия 1 месяц) - 200 грн.;
  • Абонемент на 12 посещений(срок действия 1 месяц) - 400 грн.;
  • Разовое посещение - 60 грн.
(ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЗАНЯТИЙ ПО 1,5 ЧАСА)

Дмитро Алексєєв, «Комп'ютерний центр ДНС»

  1. Довідка про компанію

Наше деловое партнерство www.banwar.org

Регулярний випуск №11 (388), 24 серпня 2012 року Регулярний випуск №11 (388), 24 серпня 2012 року   У цьому номері CRN / RE ми підводимо підсумки шостого проекту «Кращі керуючі російських ІТ-компаній» і називаємо імена тих, хто найуспішніше і ефективно керував бізнесом в 2010-2011 рр

У цьому номері CRN / RE ми підводимо підсумки шостого проекту «Кращі керуючі російських ІТ-компаній» і називаємо імена тих, хто найуспішніше і ефективно керував бізнесом в 2010-2011 рр. У цьому номері CRN / RE ми підводимо підсумки шостого проекту «Кращі керуючі російських ІТ-компаній» і називаємо імена тих, хто найуспішніше і ефективно керував бізнесом в 2010-2011 рр CRN / RE вшосте називає кращих керівників компаній ІТ-галузі Найбільш авторитетні керівники російських ІТ-компаній: топ-10 2012 експерти рейтингу Олексій Абрамов, В'ячеслав Симоненко, Merlion Левон Акопов, «Владос» Дмитро Алексєєв, «Комп'ютерний центр ДНС» Сергій Андрєєв, ABBYY Ігор Боровиков, Softline Володимир Варивода, INLINE Technologies Group Віктор Дьячков, «ICL-КПО ВС» Михайло Іващенко, «КЕЙ» Олександр Калінін, НКК, «Акваріус» Євген Касперський, «Лабораторія Касперського» Олексій Кравцов, Kraftway Вадим Лата, «Технократ» Валерій Липкин, ВСС Володимир Лісогорський, MICS Дмитро Москальов, «МОНТ» Георгій Поліхроніді, IBS Platformix Сергій Федоринов, «Юлмарт» Віктор Шебалин, «Клосс Сервісез Корпорейшн» Костянтин Шляхов, «Марвел-Дистрибуція» Сергій Ескін, DEPO Computers Олександр Ямніцкій, ELKO Group Роксана Янборісова, OCS Стратегічне бачення, гнучкість, інтуїція, уміння підібрати команду ...

Він керує колективом, в якому працює понад 6 тис. Чол. І число його підлеглих зростає не по днях, а по годинах. Як би оперативно ні готувався матеріал про цю компанію, все одно до моменту публікації відомості про кількість співробітників «Комп'ютерного центру ДНС» виявляються «злегка застарілими». Приблизно те ж саме можна сказати і про кількість магазинів однойменної роздрібної мережі.

Але, як сказав в інтерв'ю нашому виданню Дмитро Алексєєв (див. CRN / RE № 8/2012), роздріб - це лише вершина айсберга, що зветься «ДНС». Основою бізнесу в компанії вважають виробництво цифрової техніки, для реалізації якої і була побудована ритейловому мережу федерального масштабу.

У 2010 р (тоді Дмитро Алексєєв вперше увійшов до числа переможців нашого рейтингу) ми відзначали, що гравці ринку неоднозначно ставляться до політики, що проводиться його компанією. Два роки по тому пристрасті з приводу експансії далекосхідного гравця на інші території поулеглись. Але навіть ті, хто до сих пір вважає методи ДНС «неправильними», визнають, що сам факт існування на ринку такої команди не можна ігнорувати, а її керівник просто приречений на перемогу в нашому рейтингу. Зізнаємося, що приблизно те ж саме звучить в зв'язку з перемогою ДНС в кожному нашому рейтингу, будь то «25 кращих регіональних ІТ-компаній» або «25 кращих керуючих російських ІТ-компаній». Просто тому, що в цьому випадку важко придумати щось на додаток до простої констатації факту: успішна команда, успішний керівник, і, само собою зрозуміло, що він увійшов до числа 25 кращих управлінців ІТ-ринку.

Ось що кажуть ті, хто співпрацюють з далекосхідної компанією.

«Це - одна з найбільших і швидкозростаючих мереж в Росії, - вважає Алекс Кім, глава російського представництва ASUS. - Уміння управляти такою компанією є відмінним показником лідерських якостей ».

«Мені імпонує його стиль управління, - ділиться своєю думкою Сергій Гузєєв, глава представництва Foxconn в Росії, країнах СНД і Балтії. - Ця компанія досить молода, але те, з якою швидкістю вона набирає вагу, показує, наскільки важливо сучасному керівникові вміти вибирати правильні кроки в бізнесі. Виділяється така риса, як уміння вибрати і зайняти ту нішу на ринку, де ти можеш забезпечити стабільне зростання своєї компанії. Плюс це на сьогодні єдина компанія в Росії, хто успішно просуває свою торгову марку практично за всіма можливими лінійок продукції. У цьому кроці закладений точний розрахунок і зважений ризик, які повністю поки виправдовуються ».

Дмитро Алексєєв - один з тих кандидатів, за яких проголосувала Лариса Сеніна, генеральний менеджер відділу розвитку продажів комп'ютерної, фото- і мобільної електроніки ЗАТ «Соні Електронікс»: «Чому я голосувала за цих людей? Вони відповідають нинішньому ринку, і безсумнівний доказ цього - розвиток їх бізнесу в поточних ринкових реаліях. Складно узагальнювати, але хотілося б виділити ті якості, які притаманні більшості з обраних мною персоналій. ... Всім в тій чи іншій мірі притаманні вміння чути партнерів і підлеглих, співпрацювати з ними і бути толерантними. У всіх присутня гнучкість в бізнес-підходах і вміння навчити такої гнучкості своїх співробітників. Також, безсумнівно, "вище середнього" рівень сприйняття поточної об'єктивної бізнес-реальності і розуміння тенденцій розвитку. Багатьом з обраних персоналій притаманне "відсутність пафосності" (я спеціально виділила це в лапки, оскільки не знаходжу правильного слова для такої якості, але вважаю його дуже важливим - воно має ряд позитивних наслідків для створення сприятливої ​​атмосфери всередині колективу). Ну і, звичайно, реальний особистий професіоналізм в різних сферах (юридичної, ІТ, менеджменті і т. Д) ».

Необхідно відзначити, що в цьому році Дмитро Алексєєв увійшов в десятку кращих управлінців російських ІТ-компаній в таких умовах нашого рейтингу, як «Особистий внесок у досягнення компанії» і «Лідерські якості». Крім цього наші експерти поставили його на третє місце в номінації «Ділова інтуїція». А в категорії «Позиції компанії на ринку» Дмитро Алексєєв і керована ним команда завоювали «срібло».

Дмитро Алексєєв відповідає на питання CRN / RE.

CRN / RE: Основні фактори, що впливають на ІТ-ринок сьогодні, - невизначеність в макроекономіці плюс поява і розвиток технологій (ті ж «хмари»), які кардинально змінюють «пейзаж» галузі.

Як ви оцінюєте сьогоднішню обстановку на ІТ-ринку? Які виклики стоять перед вашою компанією? І які якості необхідні керівнику, щоб компанія відповідала цим викликам і була ефективною?

Дмитро Алексєєв: Зміни на ІТ-ринку дійсно відбуваються. Я вважаю, що перш за все застаріло саме поняття ІТ. Раніше в нього входили комп'ютери і все, що з ними пов'язано. Але тепер комп'ютер пішов з центру уваги, він перестав бути стрижнем ІТ. Тепер це вже скоріше просто «цифровий» ринок. Цифровим стало практично все. І експансія «цифри в життя» триває. Ось і незрозуміло, як провести межі ринку.

CRN / RE: Ми просимо експертів оцінити кандидатів за кількома критеріями: позиції компанії на ринку (в своєму сегменті, в своєму регіоні); особистий внесок у досягнення компанії; лідерські якості; особиста репутація; ділова інтуїція. А що особисто для вас є критерієм успіху і ефективності керівника компанії? Чому для вас важливі саме ці критерії?

Д. А.: ДНС - колективна компанія, і те, що мене виділяють як топ-менеджера, абсолютно несправедливо. Це пов'язано з самою сутністю посади, а не з особистісними якостями. Однозначно це просто визнання успіхів компанії в цілому, і в цьому є внесок уже тисяч чоловік.

CRN / RE: Які управлінські завдання ви, як керівник, вважаєте для себе найбільш важливими? Чому ви намагаєтеся приділяти більше сил і часу? Чому?

Д. А.: Відповідно ми все і далі продовжимо працювати на благо компанії і будемо пов'язувати свої успіхи з успіхами компанії.

CRN / RE: Що, крім бізнесу, для вас в житті важливо і цікаво?

Д. А.: Все, як і у всіх звичайних людей.

Довідка про компанію

Рік заснування - 1998.

Кількість працівників на кінець 2011 р .: близько 6,5 тис.

Структура обороту за різними напрямками діяльності (виробництво, дистрибуція, системна інтеграція і т. П.) За підсумками 2011 р

  • Більше 90% обороту компанії припадає на роздрібні продажі. Крім цього ДНС працює з корпоративними клієнтами і виробляє цифрову техніку під власною маркою (ноутбуки, моноблоки, комп'ютери, монітори, джерела живлення та інші комп'ютерні аксесуари) *.

В яких містах розташовані магазини компанії?

  • На момент підготовки матеріалу роздрібна мережа ДНС складалася з 454 магазинів в 149 містах (Абакан, Альмет'євськ, Ангарськ, Анжеро-Судженськ, Арзамас, Арсеньєв, Артем, Архангельськ, Ачинськ, Балаково, Балашиха, Барнаул, Батайськ, Білгород, Белово, Білогірськ, Бердск , Березники, Бійськ, Біробіджан, Благовєщенськ, Братськ, Брянськ, Великий Новгород, Владивосток, Володимир, Волгоград, Волгодонськ, Волзький, Вологда, Вороніж, Воскресенськ, Воткинськ, Глазов, Гірничо-Алтайськ, Дзержинськ, Димитровград, Єкатеринбург, Єлець, Єсентуки, Железногорськ (Красноярський край), Залізно Гірське (Курська область), Зеленодольськ, Златоуст, Іваново, Іжевськ, Іркутськ, Іскітім, Йошкар-Ола, Казань, Калуга, Каменськ-Уральський, Канск, Кемерово, Кіров, Киселевск, Кисловодськ, Клин, Коломна, Комсомольськ-на-Амурі, Копейськ, Кострома, Краснодар, Красноярськ, Кстово, Курган, Курськ, Кизил, Ленінськ-Кузнецький, Липецьк, Люберці, Магнітогорськ, Междуреченськ, Міас, Москва, Мурманськ, Муром, Набережні Челни, Знахідка, Нефтекамськ, Нефтеюганськ, Нижньокамськ, Нижній Новгород, Нижній Тагіл, Новоалтайск, Новокузнецьк, Новосибірськ, Новомосковськ, Новоросійськ, Новос Бирск, Новотроїцьк, Новочебоксарськ, Новочеркаськ, Ногінськ, Обнінськ, Одинцово, Жовтневий, Омськ, Орел, Оренбург, Орехово-Зуєво, Орськ, Пенза, Первоуральськ, Перм, Петрозаводськ, Подольск, Прокоп'євськ, Псков, П'ятигорськ, Ростов-на-Дону, Рубцовськ, Рибінськ, Рязань, Салават, Самара, Саранськ, Сарапул, Саратов, Саров, Северодвинск, Сіверськ, Сергієв-Посад, Сєров, Серпухов, Смоленськ, Сочі, Ставрополь, Стара Купавна, Старий Оскол, Стерлітамак, Сургут, Сизрань, Сиктивкар, Таганрог, Тамбов, Твер, Тобольськ, Тольятті, Томськ, Туапсе, Тула, Тюмень, Улан-Уде, Ульяновськ, Солье-Сибірське, Уссурійськ, Уфа, Хабаровськ, Холмськ, Чайковський, Чебоксари, Челябінськ, Череповець, Чита, Шахти, Шелехов, Електросталь, Енгельс, Південно-Сахалінськ, Юрга, Якутськ, Ярославль *).

В яких містах знаходяться офіси компанії?

  • Представництва відділу корпоративних продажів компанії функціонують в Приморському та Хабаровському краях, а також в Сибіру (Новокузнецьк, Іркутськ, Томськ, Красноярськ) *.

Які важливі зміни відбулися в компанії в 2010-2011 р .:

  • У 2010 р компанія вклала великі гроші у виробництво: під Владивостоком будується сучасний завод комп'ютерної та цифрової техніки, запущені виробничі лінії в Підмосков'ї і Новосибірську.

Плани на 2012 р .: подальший розвиток роздрібної мережі і виробничих потужностей.

* Інформація з офіційного сайту компанії www.dns-shop.ru .


Версія для друку ( без зображень )

Як ви оцінюєте сьогоднішню обстановку на ІТ-ринку?
Які виклики стоять перед вашою компанією?
І які якості необхідні керівнику, щоб компанія відповідала цим викликам і була ефективною?
А що особисто для вас є критерієм успіху і ефективності керівника компанії?
Чому для вас важливі саме ці критерії?
CRN / RE: Які управлінські завдання ви, як керівник, вважаєте для себе найбільш важливими?
Чому ви намагаєтеся приділяти більше сил і часу?
Чому?
CRN / RE: Що, крім бізнесу, для вас в житті важливо і цікаво?