Наше деловое партнерство www.banwar.org

4.5 з 5 на основі 2 оцінок

Запуск бізнесу включає в себе безліч рухомих частин, деякі більш захоплюючі, ніж інші. Мозковий штурм під час складання бізнес імен? Весело! Подача документів і сплата податків? Не так весело ... Трюк для успішної побудови вашого бізнесу з нуля полягає в ретельному плануванні і організації ваших матеріалів, визначенні пріоритетів належним чином і утримуючи високий планку продуктивності кожної з цих частин, що рухаються.

Щоб спростити виконання багатьох насущних справ, ми підготували короткий огляд того, як потрібно бізнес з нуля починати.

Що таке бізнес-план?

Бізнес-план - це живий документ, який відображає деталі вашого бізнесу. Він охоплює те, що буде продавати ваш бізнес, як він буде структурований, як виглядає ринок, як ви плануєте продавати свій продукт або послугу, яке фінансування вам потрібно, які ваші фінансові прогнози і які документи потрібні для ефективного менеджменту, взаємодії з торговими партнерами і клієнтами.

По суті, бізнес-план допомагає вам довести собі і іншим, чи варто ваша бізнес-ідея того, щоб продовжувати слідувати за нею. Це кращий спосіб зробити крок назад, поглянути на вашу ідею цілісно і вирішити проблеми, перш ніж починати стикатися з неприємностями.

Як скласти бізнес-план:

1. Конкретизуйте ваші відмінності від інших. Диференціюйте себе від інших підприємств в своєму просторі, розглянувши, що відрізняє ваш бізнес / пропозицію.
2. Ставка на стислість - бізнес-плани повинні бути короткими і лаконічними. Занадто багато деталей не принесе користь бізнес-плану і буде тільки відволікати, плутати зацікавлені сторони. Замість цього, потрібно знати деталі, які не ввійшли в план, і зберігати їх в іншому місці.
3. Зберігайте гнучкість - ваш бізнес-план може і повинен розвиватися в міру вашого руху вперед.

Конкретизуйте ваші відмінності від інших

Перш ніж почати бізнес план складати, подумайте про те, що робить ваш бізнес унікальним в першу чергу. Наприклад, якщо ви плануєте почати виробництво нової спортивної одягу, тоді вам потрібно буде відрізнити себе від численних інших брендів спортивного одягу.

Що відрізняє вас від інших? Чи плануєте ви зробити одяг для конкретних видів спорту або спортивних заходів, таких як йога, піший туризм, теніс? Ви використовуєте екологічно чистий матеріал? Чи йде певний відсоток ваших доходів на благодійність? Чи сприяє ваш бренд створення позитивного образу тіла?

Пам'ятайте: ви не просто продаєте свій продукт або послугу - ви продаєте комбінацію продукту, вартості і досвіду бренду. Подумайте про ці великих питаннях і накидайте відповіді на їх, перш ніж поринути в ретельне дослідження свого бізнес-плану.

Ставка на стислість

Бізнес-плани коротші і лаконічні в наші дні, ніж раніше. Хоча може виникнути спокуса включити всі результати ваших маркетингових досліджень, розглянути кожен продукт, який ви плануєте продати, і намітити, як буде виглядати ваш сайт - все це фактично не приносить користі в форматі бізнес-плану.

Знайте ці деталі і тримайте їх в іншому місці, але виключайте все, крім м'яса і картоплі, з самого бізнес-плану. Ваш бізнес-план повинен бути не просто швидко читаним - його також потрібно зрозуміти з першого разу.

Ви можете (і повинні) вносити зміни в міру вашого руху вперед.

Майте на увазі, що ваш бізнес-план подібний до живого організму - він може дихати і розвиватися. Це означає, що ви можете оновити свій бізнес-план у міру зміни речей. Наприклад, ви можете оновити його через рік або два в майбутньому, якщо ви збираєтеся подати заявку на новий раунд фінансування. ознайомившись з популярними кінострічками , Ви отримаєте корисну їжу для роздумів.

Як написати бізнес-план:

1. Напишіть коротке резюме.
2. Опишіть свою компанію і бізнес-модель.
3. Проаналізуйте умови вашого ринку.
4. Поясніть свій продукт і / або послугу.
5. Опишіть всі операції і ролі управління.
6. Розробіть стратегію маркетингу і продажів.
7. Складіть докладний фінансовий план з бізнес-витратами, фінансуванням і прогнозами доходів.

Шаблон бізнес-плану

Крок 1. Коротке резюме

Мета виконавчого резюме - дати читачам уявлення високого рівня про компанію і ринок, перш ніж вникати в деталі. (Порада: іноді корисно написати виконавче резюме після того, як ви зібрали решту плану, щоб ви могли легше перерахувати ключові особливості.)

Крок 2. Опис компанії

Потім вам потрібно описати свої стартап проекти відповідним чином. Тут ви можете дати короткий опис того, що робить ваша компанія, якою є ваша місія, бізнес-структура і відомості про власника бізнесу, відомості про місцезнаходження, потреби ринку, чиї запити ваш бізнес намагається задовольнити, а також те, як ваші продукти або послуги дійсно відповідають цим вимогам.

Крок 3. Аналіз ринку

Один з перших питань, які ви задаєте собі, коли ви тестируете свою бізнес-ідею, - це місце на ринку. В кінцевому підсумку ринок буде визначати, наскільки успішним буде ваш бізнес. Який ваш цільовий ринок і чому вони будуть зацікавлені в покупці у вас?

Потрібно визначитися. Наприклад, якщо ви продаєте постіль, ви не можете просто включати всіх, хто спить в ліжку, в цілі вашого ринку. Спочатку вам потрібно орієнтуватися на меншу групу клієнтів, наприклад, підлітків з сімей із середнім доходом.

Крок 4. Опишіть продукти і / або послуги

Тут ви можете детально розповісти про те, що ви продаєте, і про те, як це приносить користь вашим клієнтам. Якщо ви не можете сформулювати, як ви можете допомогти своїм клієнтам, ваша бізнес-ідея навряд чи буде успішною.

Почніть з опису проблеми, яку ви вирішуєте. Потім займіться тим, як ви плануєте її вирішити, і яке місце займає ваш продукт або послуга в цьому. Нарешті, поговоримо про конкурентному ландшафті: які компанії надають вирішення цієї конкретної проблеми і що відрізняє ваше рішення від їх?

Крок 5. Операції і управління

Використовуйте цей розділ, щоб описати унікальну організацію і структуру управління вашою компанією (маючи на увазі, що ви можете змінити її пізніше). Хто буде нести відповідальність і за що? Яким чином завдання і обов'язки будуть призначені кожній людині або кожній команді?

Даний пункт включає в себе коротку біографію кожного члена команди і підкреслює будь-який відповідний досвід і освіту, щоб допомогти обгрунтувати, чому вони є потрібними людьми для роботи. Якщо ви ще не найняли людей для запланованих ролей, тоді все в порядку - просто переконайтеся, що ви визначили ці прогалини і поясніть, за що відповідатимуть люди, перебуваючи на конкретних посадах.

Крок 6. Маркетинг і план продажів

Тут ви можете спланувати свої комплексні стратегії маркетингу і продажів, які розкажуть про те, як ви насправді плануєте продавати свій продукт. Перш ніж ви почнете працювати над своїм планом маркетингу і продажів, вам необхідно повністю проаналізувати свій ринковий аналіз і вибрати своїх цільових покупців, тобто ваших ідеальних клієнтів.

Крок 7. Фінансовий план

Нарешті, докладно викладіть свою фінансову модель, включаючи початкову вартість, фінансові прогнози і запит на фінансування, якщо ви подаєте заявку інвесторам.

Ваша початкова вартість відноситься до ресурсів, які вам потрібні для початку вашого бізнесу, і оцінки того, скільки буде коштувати кожен з цих ресурсів. Ви орендуєте офісні приміщення? Вам потрібен комп'ютер? Телефон? Перерахуйте ці потреби і скільки вони будуть коштувати, і будьте чесними і консервативними у своїх оцінках. Останнє, що ви хочете зробити, - це залишитися без грошей.

Як зареєструвати назву компанії:

1. Переконайтеся, що ім'я, яке ви хочете, є у вашій області.
2. Проведіть пошук товарних знаків.
3. Якщо ви є новою корпорацією або ТОВ, ваше ім'я буде автоматично зареєстровано у вашій області при реєстрації вашого бізнесу.
4. Виберіть файл для товарного знака, коли ви створите оригінальне ім'я.