ВИРІВНЮВАННЯ ВИРОБНИЦТВА. ЯК НЕОБХІДНА УМОВА ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМ «ТОЧНО В СТРОК» І «КАНБАН». Управлінських і рішень реалізація менеджмент: прийняття виробничий семінар синтез навчання.
Наше деловое партнерство www.banwar.org
В даний час найбільш поширеною формою організації виробництва є створення предметних ділянок і поточних лінії. Такі ділянки і лінії істотно впливають на економіку цеху і підприємства в цілому. Справа в тому що спеціалізація робочих місць при виконанні певних деталеоперацій дозволяє істотно збільшити продуктивність праці , знизити собівартість обробки, скоротити тривалість виробничого циклу оброблюваних деталей за рахунок зменшення часу міжопераційного «пролежування». Виробничі втрати зменшуються завдяки збільшенню завантаження верстатів протягом зміни.
Для групи подібних між собою деталей (операцій), обробка яких вимагає однотипного устаткування і оснащення, розробка технологічного процесу ведеться методом групової обробки деталей.
при організації обробки деталей поточними методами можна використовувати послідовний і паралельно-последевательниі вид руху.
При послідовному вигляді руху запускається в обробку партія деталей проходить через всі операції, не наражаючись розчленування, так що на кожну операцію надходить одночасно вся партія цілком, а на подальшу обробку вона передається лише тоді, коли попередня операція закінчена для всіх деталей даної партії. Недолік послідовного виду в тому, що обладнання змушене простоювати, якщо тривалість попередньої операції більше, ніж наступної.
Паралельно-послідовний вид руху характеризується тим, що деталі переходять з однієї операції на іншу то порізно, у міру готовності, то накопичуючись попередньо на попередній операції. Причому кількість накопичених деталей ніколи не досягає загальної кількості деталей, що утворюють дану партію, тому забезпечується безперервна обробка всієї партії деталей на наступній операції.
У виробництві частіше використовується паралельно-послідовний метод руху, оскільки він дозволяє істотно скоротити цикл виробництва і не має таких негативних сторін, як послідовний.
Вирівнювання виробництва є найбільш важливою умовою застосування системи « канбан », А також забезпечення мінімальних втрат часу робітників і скорочення простоїв обладнання.
При системі « канбан »На наступний ділянку виробництва надходять необхідні деталі в потрібний час і в необхідній кількості. При цьому якщо для будь-якого процесу виробництва деталі будуть надходити в різні проміжки часу або не рівними за кількістю партіями, то на попередньому етапі має бути задіяно стільки обладнання і робочої сили , Щоб можна було задовольнити максимальний попит . Більш того, там, де використовується багато послідовних операцій, кількість деталей, відібраних для кожної наступної операції в міру віддалення від первинного виробничого процесу, зростає (за умови, що одні ^ ті ж деталі входять в різні вузли). «Для уникнення великих відхилень у виробництві деталей, виготовлених на всіх етапах виробництва, а також отриманих від зовнішніх постачальників, необхідно звести до мінімуму коливання термінів випуску продукції на кінцевій лінії збірки.
Збалансованість виробництва робить мінімальним відмінність в необхідній кількості деталей на всіх етапах і операціях і дозволяє виробляти деталі на суміжних лініях з постійною швидкістю або в заданому кількості протягом години.
37 | Управлінських виробничий рішень прийняття і менеджмент: реалізація Основні показники соціальної сфери Microsoft економічної теорії домашнього господарства. Крупнотонажних виробництво. Світова. 39 | Менеджмент: рішень прийняття виробничий реалізація і управлінських фінансовий аналіз підприємства. План використання виробничих потужностей. План використання виробничих потужностей.
розділи бібліотеки
Питання організації виробництва в СШАМосква, 1956 рік.Видавництво іноземної літератури.Видавничий халепу.Збереження хороша.Книга являє собою доповідь бригади англійських фахівців, відряджених в США Британською радою за продуктивністю з метою вивчення американського досвіду в області організації виробництва.У книзі в стислій формі висвітлюється організація роботи щодо поліпшення методів виробництва на американських підприємствах.Значна увага приділяється таким питанням, як міжзаводський кооперування, організація економічно раціонального проектування і конструювання, облік витрат виробництва і фінансовий контроль, стандартизація, контроль над якістю, організація внутрішньозаводського транспорту, хронометраж, заохочувальні системи оплати, структура і функції спеціальних відділів по організації виробництва, функції і система навчання інженерів-фахівців з організації виробництва і т. д.
Нерівноважна економікаУ монографії послідовно викладаються передумови, цілі та витоки створення теорії нерівноважної економіки, описуються методичні основи побудови нерівноважної моделі економіки, що представляють собою докладний виклад формування основних макроекономічних показників економіки.Показані методичні схеми розрахунку індивідуальних і середніх собівартостей, цін виробництва, ринкових цін по окремим товаровиробникам з їх ранжуванням і, далі, вартості, мінової вартості, цінності сукупного товару з їх теоретичним обґрунтуванням.Зроблено фундаментальний прорив в обгрунтуванні джерела прибутку в економіці - інтелекту суспільства - на основі глибокого аналізу сутності перетворення енергії і речовини в суспільному виробництві і відтворенні.Серйозне місце відведено методологічним аспектам розробленої теорії на основі критики методології аналізу економіки в рамках нині існуючих напрямків і шкіл економічної теорії, розкривається теоретична і ...
