Категории

Cуществуют следующие способы оплаты за занятия:

  • Абонемент на 8 посещений (срок действия 1 месяц) - 300 грн.;
  • Абонемент на 4 посещения (срок действия 1 месяц) - 200 грн.;
  • Абонемент на 12 посещений(срок действия 1 месяц) - 400 грн.;
  • Разовое посещение - 60 грн.
(ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ЗАНЯТИЙ ПО 1,5 ЧАСА)

фінансова стратегія

Наше деловое партнерство www.banwar.org

Фінансова стратегія будь-якого підприємства визначається стратегічними цілями, що стоять перед підприємством, а також цілями самого фінансового менеджменту. Як відомо, головна мета фінансового менеджменту - забезпечення зростання добробуту власників, максимізація ринкової вартості компанії. Отже, фінансова стратегія компанії - це генеральний план дій по своєчасному забезпеченню підприємства фінансовими ресурсами (коштами) і по їх ефективному використанню з метою капіталізації компанії.

Розробка фінансової стратегії підприємства складається з декількох етапів. З самого початку необхідно визначити, на який термін формується фінансова стратегія. Залежно від терміну стратегії залежать і цілі фінансової діяльності, і ступінь опрацювання фінансових планів. Розробка фінансової стратегії підприємства складається з декількох етапів

Довгострокова фінансова стратегія описує принципи освіти і використання доходів, потреби в фінансових ресурсах і джерелах їх формування. Короткострокова фінансова стратегія розробляється в рамках довгострокової фінансової стратегії, деталізує її і описує поточне управління фінансовими ресурсами. Довгострокові і середньострокові фінансові стратегічні плани на 3-5 років формуються в укрупненому вигляді, а короткострокові фінансові плани на рік опрацьовуються з великим ступенем деталізації.

Наступним етапом розробки фінансової стратегії слід визначити цілі фінансової діяльності. Фінансова стратегія є функціональною по відношенню до корпоративної стратегії компанії, отже, вона повинна бути включена в структуру загальних стратегічних цілей компанії. Як відомо, головна фінансова мета - максимізація ринкової вартості при мінімізації ризику. Така мета може визначатися як в абсолютних, так і у відносних показниках. Головна мета досягається, якщо у підприємства достатньо фінансових ресурсів, оптимальна рентабельність власного капіталу, збалансована структура власного та позикового капіталу. Головна фінансова мета деталізується на фінансові підцілі, наприклад:

  • прибуток
  • Величина власного капіталу
  • Рентабельність власного капіталу
  • структура активів
  • фінансові ризики

Кожна мета повинна бути чітко сформульована і виражена в конкретних показниках, наприклад:

  • Рентабельність продажів
  • Фінансовий важіль (співвідношення власного і позикового капіталу)
  • рівень платоспроможності
  • рівень ліквідності

Розробка фінансової стратегії має на увазі розробку не тільки цілей, але і розробку плану дій по досягненню цих цілей. Керівництво компанії має знати, як поточна ситуація співвідноситься зі стратегічними цілями компанії. Необхідно регулярно контролювати досягнення стратегічних цілей. Для контролю здійснення стратегії стратегічні цілі розбиваються на конкретні стратегічні завдання, вирішити які потрібно в певний період часу. Контроль досягнення стратегічних цілей здійснюється шляхом вирішення тактичних завдань. Встановлені фінансові цілі групуються за напрямками, утворюючи фінансову політику підприємства.

Наявність фінансової стратегії робить компанію більш керованою для менеджменту та прозорою для власників.

Рекомендуємо відвідати семінари по темі:

Семінар «Бюджетування та фінансове планування»

Статті по темі:

фінансова політика

Стратегічні цілі. дерево цілей

Система збалансованих показників