Наше деловое партнерство www.banwar.org

Затребуваність фахівців в сфері машинного навчання зросла, а полювання роботодавців на них стала «тотальної». Про це глава Ощадбанку Герман Греф розповів в ході форуму «Росія - країна можливостей», передає ТАСС.

Греф заявив, що полювання на фахівців у сфері високих даних, машинного навчання, штучного інтелекту «перетворюється в тотальну». Глава банку відзначив, що це призвело до зростання зарплат: за його словами, сьогодні вони вимірюються п'яти-шестизначними цифрами. При цьому, сказав він, відтік кадрів з Росії триває.

«У нас в країні є гігантська конкуренція за кваліфіковані кадри. І вона, на жаль, буде тільки загострюватися. <...> нам потрібно будь-що-будь припинити відтік людей. Більш того, забезпечити приплив кваліфікованих людей з інших юрисдикцій, які допоможуть нам подолати виклики технологічного розвитку ».

Також Греф розповів, яким він бачить ідеального співробітника. Така людина, пояснив він, повинен володіти трьома головними якостями: креативністю, системним мисленням і майстерністю виконання роботи.

«Хто такий цей самий рідкісний тип, який шукає будь-який роботодавець?

Як його визначити?

Ми для себе визначили, що цей «звір» становить 0,04% від загальної кількості персоналу і знайти його надзвичайно важко.

Його відрізняють три взаємовиключних компетенції.

Перше - наявність у них уяви і креативності, друге, що є протиріччя першого, - це людина з абсолютно розвиненим системним мисленням, і третє, що ще більше рідко поєднується з першим і другим, - це те, що називається майстерністю виконання ».

Микола Лобанов: Від Платона до глобального логістичного управління країною в тренді «цифрової економіки».

Микола Лобанов: Від Платона до глобального логістичного управління країною в тренді «цифрової економіки».

Сучасна логістика, на мою думку, виникла на початку 80-х після появи в області ширвжитку персонального комп'ютера.

Широкі кола Бізнесу, а не тільки військові спантеличені питанням про те, як використовувати нові технології у вигляді ПК (персонального комп'ютера) з найбільшим толком.

Цілком логічно, що більшість галузей бізнесу займається рухом товарів, тому перед кращими умами того часу у вигляді бізнес-запиту була поставлена ​​задача широкого використання ПК в русі товару.

Так в 1982 році народилося поняття «ланцюжок поставок» у вигляді моделі руху товару, яку можна було легко автоматизувати засобами інформаційних технологій з персональними комп'ютерами.

1982 рік можна вважати роком народження логістики в її сучасному вигляді!

Це було 36 років тому і принципово за цей час по суті нічого в логістиці не змінилося, як з формулою Вільсона, народженої в 1913 році і є наріжним каменем в управлінні товарними запасами.

Сьогодні 2018 рік і у мене є відчуття, що ми стоїмо на порозі глобальних змін, де логістика буде грати одну з перших скрипок разом з ІТ.

Це була моя вступна думка, щоб перейти до головного, що почалося в Світі і нашій країні.

05.03.2018 17:24:50 переглядів: 2377
рейтинг:

(Голосів: 5, Рейтинг: 5)

Чи не стандартні постулати Сергія Галицького - засновника не стандартної компанії Магніт

Чи не стандартні постулати Сергія Галицького - засновника не стандартної компанії Магніт

Нинішнє рішення про Продажу Магніту мільярдер пояснив різними поглядами на майбутнє «Магніту» з інвесторами.

Пропоную яскраві цитати Сергія Галицького, який зумів створити найбільшу мережу продуктових магазинів в країні.

- Коли ти постійно перебуваєш під напругою, то думаєш часом, що краще жахливий кінець, ніж жах без кінця. Більшості нормальних людей не потрібне таке життя. Вони не будуть щасливі.

- Дорослу людину не можна навчити підприємництву. Людину, якій за двадцять, можна коригувати, але кардинально не змінити. До цього часу він або підприємець, або немає.

- Я десь читав, що в спокійному стані мозок споживає 7% людської енергії, а при високому навантаженні - вже 30%. Людям часто потрібна жуйка, готове рішення, яке за них розжують інші.

- Читання книг про успіхи інших, якщо тільки ви не студент, веде до комплексу неповноцінності. А бізнес-наставництво ... Вам не здається, що наставництво звучить досить принизливо (по відношенню до бізнесмена)?

- У будь-якій країні є місце для заробляння грошей. Просто ризики і прибутковість завжди йдуть в парі: вище ризики - вище прибутковість, нижче ризики - нижче прибутковість.

20.02.2018 19:48:45 переглядів 1430
рейтинг:

(Голосів: 2, Рейтинг: 4.5)

Зарплати логістів виросли разом з вимогами з боку роботодавців

Жорсткі вимоги до досвіду і компетенцій претендентів на посади логістів, що сформувалися на тлі різкого скорочення вакансій в 2014-2015 роках, в 2017-му були компенсовані збільшенням зарплат. За підсумками 2017 року, розмір оплати праці в сфері логістики повернувся на докризовий рівень за рахунок збільшення на 30-40; з минулого року, а в деяких випадках навіть перевищив його. Змінилися як вимоги як до професіоналів з досвідом роботи, так і до якості підготовки молодих фахівців у вищих навчальних закладах.

За даними дослідження рекрутингового агентства Antal Russia, 32% зайнятих в сфері логістики і транспорту відзначили, що їх зарплата в 2017 році зросла, а ще 62% заявили, що рівень їх доходів залишився колишнім. Середній мінімум зарплат керівників відділу логістики в 2017 році збільшився на 12,5% до 180 тис. Рублів на місяць. Рівень компенсації фахівця відділу логістики підвищився на 28,7% - до 90 тис. Рублів, а винагорода менеджера відділу логістики залишилося на рівні 2016 року і становить близько 120 тис. Рублів на місяць. У Петербурзі, на думку експертів, зарплати зросли на 15% в порівнянні з минулим роком, але докризового рівня не досягли. Таким чином, керівник відділу може претендувати в Петербурзі на оклад в 120 тисяч рублів, менеджер - на 100 тисяч, фахівець повинен бути задоволений щомісячним доходом в 70 тисяч рублів.

Кризові явища в економіці 2014 року викликали хвилю масових скорочень лінійного і обслуговуючого персоналу: через різко впав вантажообігу компанії змушені були згортати поточну діяльність і знижувати витрати, в першу чергу, персонал - розповідає генеральний директор логістичної компанії «Глогос-проект» Костянтин Гриневич. Найбільше постраждали ті, хто займав нижчі посади і виконував таку рутинну паперову роботу як заповнення декларацій або ведення документообігу. «Зараз, як я розумію, роздуті штати продовжують скорочувати, хоча і в меншому масштабі. У компаній немає потреби в поточну кількість лінійного персоналу. Зате гостро потрібні професіонали з досвідом і унікальними навичками, а їх завжди мало. Знайти логіста одночасно з управлінським і з інженерним складом розуму - проблематично », - каже Костянтин Гриневич.

20.02.2018 11:12:55 переглядів: 826
рейтинг:

Впровадження системи КПЕ дозволило НЛМК заощадити 3,5 млрд рублів

Він пояснив, що створити таку систему - завдання непросте. Для цього необхідний достатній набір цифрових параметрів. Система вимірювання цих параметрів повинна бути незалежною від людського фактора. Необхідна система постановки цілей, система менеджерської зворотного зв'язку. І п'ятий елемент - система мотивації всіх учасників процесу.
"Безперервний моніторинг таких параметрів, як статистичне навантаження, оборот вагона, внутрішня автомобільна і залізнична логістика і т. Д. У сумі це призвело до економії витрат компанії за останні 4 роки приблизно на 3,5 млрд руб.", - пояснив С. Лихарев .

Він додав, що в період 2018-2020 рр. економія може досягти 5 млрд руб.

дата: 01.11.2017 10:15:13 переглядів: тисяча чотиреста сорок дві
рейтинг:

На порозі управлінської революції

На порозі управлінської революції

Будь-яка теорія народжується у відповідь на гостру проблему. Головне завдання менеджменту в наші дні - управління змінами, і в майбутньому значимість цієї роботи тільки зросте. Зміни в нашому житті відбуваються все швидше і стають все багатогранніше. Зміни політичної обстановки майже миттєво відображаються на економіці, яка, в свою чергу, впливає на соціальні умови і законодавчу базу. Те, що відбувається в цьому замкнутому колі важко аналізувати і прогнозувати. Спробую сформулювати основні проблеми, з якими доведеться зіткнутися сучасним керівникам.

дата:

20.02.2017 10:11:31 переглядів: 1 345
рейтинг:

(Голосів: 4, Рейтинг: 4.5)

Основні показники РОБОТИ ТРАНСПОРТНОЇ ЛОГІСТИКИ

Основні показники РОБОТИ ТРАНСПОРТНОЇ ЛОГІСТИКИ

Оскільки основними завданнями логістики, в тому числі і транспортної, є збільшення прибутку, важливо контролювати техніко-експлуатаційні показники роботи рухомого складу транспорту Комплексним показ зник використання вантажних вагонів, який відображає як відстань руху вантажу, так і інші умови перевезень, є його продуктивність Найбільш високу продуктивність мають напіввагони, складають у близько 40% робочого парку залізничних колій

Їх висока продуктивність обумовлена ​​перевезенням ними в основному масових важких вантажів, що дозволяє більш повного використання вантажопідйомних.

Аналізуючи залежність між навантаженням на вісь вантажного вагона і його продуктивністю, потрібно враховувати розміри порожнього вагону, його вплив на рівень навантаження робочого вагона

дата:

17.02.2017 14:57:10 переглядів: 5397
рейтинг:

Побудова системи KPI ПІДРОЗДІЛИ ЛОГИСТИКИ ВІД А ДО Я

Побудова системи KPI ПІДРОЗДІЛИ ЛОГИСТИКИ ВІД А ДО Я

KPI повинні бути впроваджені в усіх компаніях, які переросли етап «малого бізнесу». Це - приладова дошка, без якої управляти системою неможливо.

Перш ніж запровадити систему KPI, необхідно спланувати бізнес-процеси, щоб уникнути конфліктів між підрозділами, тим більше що при складанні окремих KPI в процесі, що складається з підпроцесів, принцип «2 + 2 = 4» не дотримується. «Коли процеси не зовсім організовані, перехрещуються, коли харизма і емоції в управлінні домінують - це не найкращий етап починати побудову KPI», - говорить експерт Євген ПАНАСЕНКО, екс-керівник Центрального Розподільного Центру METRO GROUP (Росія), який був визнаний одним з кращих практиків логістики. Тому перш, ніж вийти на систему KPI, необхідно виконати досить велику роботу з бізнес-планування.

17.02.2017 14:39:18 переглядів: 5099
рейтинг:

(Голосів: 2, Рейтинг: 5)

Генрі Форд застарів

Генрі Форд застарів

За даними Flexjobs, 76% офісних працівників залишаються працювати з дому, коли їм потрібно виконати важливе завдання. На роботі їх відволікають колеги і офісні норми - 71% з тих, хто вважає за краще працювати вдома, не хочуть брати участі в офісних комунікації, а 65% відчувають себе незатишно на робочому місці. 30% співробітників готові перейти в іншу компанію на меншу зарплату, якщо там буде гнучкий графік.

Тотальний контроль і корпоративні норми відходять у минуле, але багато компаній за звичкою продовжують стежити за відвідуваністю і вимагати від співробітників постійних звітів, лікарняних і пояснювальних. "Секрет" розібрався, які бюрократичні норми більше неактуальні і як бажання начальника все контролювати може зашкодити бізнесу.

08.02.2017 9:58:52 переглядів 1321
рейтинг:

Малий бізнес став прибутковішим

Малий бізнес став прибутковішим

Прибутковість інвестицій в малий бізнес за минулий рік трохи підросла - головним чином в Москві і Санкт-Петербурзі, випливає з дослідження "Тахометр малого і середнього бізнесу" консалтингової компанії "2Б Діалог". В роботі використовувалися дані 2,6 тис. Суб'єктів малого і середнього підприємництва (МСП) з різних регіонів РФ.

Дослідження показує, що, незважаючи на стагнацію, погіршення якості кредитів, високі процентні ставки по ним, підприємці Москви і Санкт-Петербурга (60% вибірки дослідження) виходять з кризи. Прибутковість інвестицій в малий бізнес в Москві в 2016 році склала від 0,3 руб. до 3,7 руб. проти 0,4-5,4 руб. в 2015 році (ці суми показують, скільки треба вкласти інвестору для отримання 1 руб. виручки). У Санкт-Петербурзі показник витрат на карбованець виручки знизився до 1-2,8 руб. з 1-7,3 руб.

07.02.2017 10:36:22 переглядів: тисячі двісті сорок два
рейтинг:

Бізнес для панків

"Бізнес для панків"

У 2007 році в містечку Еллон на північному сході Шотландії розпочала роботу крафтового пивоварня BrewDog. Сьогодні, майже 10 років по тому, компанія продає пиво по всьому світу (в тому числі в своїх власних барах в Лондоні, Римі, Токіо, Сан-Паулу і інших містах) на $ 86 млн на рік. Тепер BrewDog хоче увійти в топ-10 виробників крафтового пива в США і будує там зараз першу броварню. "Спочатку ми розливали все вручну, ми - це два хлопця і собака, - розповідає співзасновник компанії Джеймс Уотт. - Собака все ще з нами, але ось" ми "- це вже 650 співробітників". "Секрет" публікує фрагмент книги Джеймса Уотта "Бізнес для панків" (її російський переклад вийшов у видавництві "Азбука Бізнес"), в якому автор розповідає, чому від бізнес-планів мало пуття, а від скупердяйства і скупості - багато.

дата:

07.02.2017 10:32:59 переглядів: 1231
рейтинг:

Піти в підрив

Піти в підрив

Протягом останніх п'ятнадцяти років ми з колегами багато працювали в області підривних інновацій в самих різних контекстах. Це й не дивно, оскільки наш співзасновник Клейтон Крістенсен відкрив нашу компанію в 2000 році, а за п'ять років до цього саме його стаття в Harvard Business Review "Disruptive Technologies: Catching the Wave", написана в співавторстві з Джозефом Бауером, представила концепцію підриву традиційних ринків.

У своїй новій статті в HBR "Що таке підривна інновація?" Крістенсен знову знайомить читачів зі своєю теорією в її нинішньому стані. А п'ятнадцятирічний досвід нашої компанії - консультування лідерів глобального бізнесу і політиків, спільна робота на ринках, що розвиваються, інвестиції в стартапи - дозволяє мені виділити чотири причини, чому теорія підривних інновацій повинна стати важливим інструментом кожного хорошого стратега.

03.02.2017 10:56:20 переглядів: 2077
рейтинг:

Товари 1 - 30 з 1293
початок | Перед. | 1 2 3 4 5 | Слід. | кінець

Рекламний блок