Наше деловое партнерство www.banwar.org

Представник компанії сказав, що рішення про покупку ЕСА належить особисто Карапетяну, а компенсувати різницю в тарифі він буде з власних коштів

В. Баранов / Відомості

« Інтер РАО »Отримала дозвіл на продаж проблемного активу« Електричні мережі Вірменії »(ЕСА) від регіонального регулятора: у четвер заявку енергокомпанії схвалила комісія з регулювання суспільних послуг Вірменії. Покупцем виступить Liormand Holdings, яка представляє інтереси власника групи « Ташир »Самвела Карапетяна, калузького підприємця вірменського походження. Це останній дозвіл, яке повинна була отримати «Інтер РАО», пояснює представник компанії. Напередодні сторони підписали договір купівлі-продажу і отримали схвалення уряду Вірменії. Сума і структура угоди не розкриваються. Голова правління «Інтер РАО» Борис Ковальчук сказав, що умови продажу враховують справедливу вартість активу (його слова наводяться в повідомленні компанії).

Переплата за газ

5 млрд руб. - стільки тарифної маржі за поточним курсом недоотримала ЕСА з 2012 по 2015 року через помилкові прогнози оператора ринку по завантаженню генеруючих компаній і тривалого ремонту АЕС

«Інтер РАО» довелося продати актив після масових заворушень, які спалахнули в Вірменії влітку через підвищення тарифів на 16%. Згодом Deloitte & Touche CIS підтвердила правильність зростання тарифів. ЕСА - єдиний постачальник енергії (виконує функції енергозбуту), який опинився на межі дефолту через помилки оператора ринку, девальвації вірменського драма і зростання доларових цін на газ. Передбачалося, що компанія буде закуповувати більше дешевої енергії ГЕС і АЕС, але фактично їй довелося купувати електроенергію Разданської ТЕС, яка дорожче в 3-5 разів (див. Вріз).

«Ташир» володіє торгово-розважальними центрами «Ріо». Forbes оцінював статки Карапетяна в 2015 р в $ 4 млрд. Новий власник буде діяти в одній логіці з урядом, розповів напередодні Карапетян (його слова наводилися в повідомленні «Інтер РАО»). З 2016 року компанія паритетно з урядом Вірменії буде компенсувати різницю між підвищеними і діяли до 1 серпня 2015 р тарифами на електроенергію для населення і малого бізнесу. Представник компанії сказав, що рішення про покупку ЕСА належить особисто Карапетяну, а компенсувати різницю в тарифі він буде з власних коштів. Пропонувалося таке рішення «Інтер РАО» в обмін на збереження активів, представник компанії не говорить. «Інтер РАО» і не могла б на це піти: публічна компанія з державною участю не може займатися подібною благодійністю, вважає співрозмовник, близький до однієї зі сторін угоди.

«Електричні мережі Вірменії»

Виручка (2014 р МСФЗ) - 15,8 млрд руб. (За курсом на 31 грудня 2014 г.). Чистий збиток - 1,1 млрд руб. Загальна протяжність ЛЕП - 31 700 км.

« Інтер РАО »Йде з Вірменії з політичних причин, але саме підвищення тарифів було обгрунтованим, вважає директор Фонду енергетичного розвитку Сергій Пикин. ЕСА історично балансувала на межі рентабельності, погоджується аналітик Renaissance Capital Володимир Скляр. З точки зору всієї групи, втрата цього активу навіть позитивна для «Інтер РАО»: EBITDA ЕСА в 2014 р була всього 1 млрд руб., Зате боргу на ній було майже 12 млрд руб. В цьому плані зниження боргу набагато корисніше отримання відносно невеликої прибутку, зазначає експерт.