Наше деловое партнерство www.banwar.org

Чим відрізняється коучинг команди від групового коучингу? Стаття Міжнародного Еріксоновського університету розповідає про різницю між ними і про ключові моменти в кожному з підходів.

Дійсно, хіба це не одне і те ж? Насправді існує тонка різниця між командним і груповим коучингом , Яка не дуже очевидно на перший погляд, і в той час як обидва ці підходи, як правило, можуть бути використані у вигляді коучингу для підвищення професійного розвитку, вони також можуть бути використані практично на будь-який груповий або командний сесії.

Командний коучинг.
Коли ми говоримо про командах, мова йде про людей, які спільно просуваються до спільної мети або результату, наприклад: завершення чергового проекту, запуск нового бізнес-підрозділи або закінчення квартальних продажів.

Ключові моменти:

• Коуч не повинен бути експертом по утриманню; він є експертом по структурам, які допоможуть людям добитися чудових результатів;
• Статут команди може допомогти команді не вилетіти з траси і залишитися вмотивованою, щоб досягти спільної мети - сесія командного коучингу може працювати над тим, щоб створити статут команди як форму коучингового контракту;
• Командний коучинг дуже корисний для команд недавно сформованих, з новим керівництвом або після переформування і допомагає прискорити продуктивність команди;
• Коуч підтримує кілька ролей: підтримка і коучинг для лідера команди, підтримка процесу коучингу для команди, підтримка відповідальності всіх за свої дії, і забезпечення участі кожного члена команди.

Груповий коучинг.
Коли ми говоримо про групи, мова йде про людей, які об'єднані разом загальним інтересом, але не мають на увазі одну і ту ж мету. Наприклад, група людей зібралася разом, щоб навчатися ефективного керівництва, але окремо у кожного з них є свої власні цілі, до яких вони будуть застосовувати свої нові навички.

Ключові моменти:

• Груповий коучинг це корисний інструмент, щоб стежити за будь-якого роду навчанням, так як коучинг-сесії можуть допомогти зберігати і застосовувати знання;
• Це економічно ефективний і дієвий спосіб створити цілий ряд професіоналів за одне і те ж час;
• Сесії зосереджуються на постановці цілей, звітності і діях;
• Коуч відповідальний за створення простору, в якому кожен учасник може робити свій внесок і сприяти іншим, і створення атмосфери довіри і конфіденційності для всіх.

Щоб краще проілюструвати ці поняття, схема, розміщена нижче, показує, як команди збираються разом для досягнення спільної мети, в той час як групи об'єднуються навколо спільної теми:

Різниця між командним і груповим коучингом